52.77亿元收购河南3家农商银行不良资产,中原资产再度出手化解地方风险
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2025-11-20 04:21:21
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本报(chinatimes.net.cn)记者卢梦雪 北京报道

收购地方银行不良资产中原资产管理有限公司(下称“中原资产”)再次出手。

根据11月17日披露的信息,中原资产已与洛阳农商银行、河南浚县农商银行、鹤壁农商银行签署协议,拟以52.77亿元的转让价款收购3家银行不良资产。

值得一提的是,本次转让不良资产的3家农商银行,都在河南农信尚未完成改革的34家农商银行(农信社)名单之中。有业内人士认为,此前河南地方AMC(资产管理公司)参与了多家中小银行的不良资产处置,处置完成后,相关银行陆续被吸收合并,本次农商行的不良资产处置或也在为河南农商行的后续改革做准备。

中原资产再收购3家银行不良

近日,中原资产披露关于订立重大合同的公告,称该公司已于11月13日与洛阳农商银行、河南浚县农商银行、鹤壁农商银行签署《不良资产转让协议》,三家银行分别向中原资产转让不良资产,转让价款分别为22.10亿元、15.64亿元、15.03亿元,目前合同已生效。

“本次业务有利于优化河南区域金融生态环境,对公司经营发展、财务状况和偿债能力产生积极影响。”中原资产在相关公告中表示,项目投放后整体风险可控,预期可为公司带来一定收益。

3家农商银行均是在地方原农信社和农商银行基础上整合改制而成。其中,洛阳农商银行成立于2016年6月,是河南省首家地市级农村商业银行;河南浚县农商银行成立于2017年11月,截至2025年3月13日,该行存款余额167.69亿元,贷款余额62.73亿元;鹤壁农商银行成立于2014年11月,截至2024年末,存贷款余额分别达367.66亿元和171.98亿元,居鹤壁市银行业首位。

从资产质量情况来看,三家银行不良贷款率上行压力不小。其中,洛阳农商银行自2017年以来不良贷款率持续保持在2%以上,截至2020年年末其不良贷款率已攀升至3.98%;鹤壁农商银行2015年年末不良贷款率已达2.99%,截至2017年三季度末不良贷款率已攀升至3.46%;河南浚县农商银行虽未披露相关不良贷款率数据,但据审计署在2019年发布的相关审计结果,截至2018年底,河南浚县农商银行等42家商业银行贷款不良率已超过5%警戒线。

值得一提的是,当前河南农信系统正分步骤、分批次进行改革,河南农商银行成立以来,已分两批吸收合并了102家农商行和5家村镇银行。

今年2月26日,河南农商银行正式开业,由河南农商联合银行与郑州等4市农商银行(农信社)及村镇银行共25家机构通过新设合并方式组建而成。今年9月,经国家金融监管局河南监管局批准,河南农商银行再度吸收合并开封平顶山等9市农商银行(农信社)及村镇银行共82家机构。

两次吸收合并后,河南农信系统尚余34家(农信社)待推进改革,本次向中原资产转让不良资产的3家银行均在其中。

有业内人士向《华夏时报》记者分析认为,此次3家银行转让不良资产,或在为河南农信进一步改革做准备。

“一次性整合上百家机构,对省级管理机构是巨大挑战。采取分阶段、分批次吸收合并,往往优先整合风险较高的农信机构,可防止个别机构的问题蔓延至整个系统,分批次进行也可逐步消化整合过程中存在的问题。” 招联首席研究员董希淼向《华夏时报》记者表示。

地方AMC在中小银行合并重组中扮演重要角色

在河南中小银行的吸收合并过程中,中原资产、河南资产等地方AMC在不良资产处置中扮演了重要角色。

在本次收购3家农商银行不良资产之前,今年7月,河南资产管理有限公司(下称“河南资产”)分别以16.66亿元和14.56亿元的转让价款,收购了河南太康农村商业银行、河南新野农村商业银行的不良资产;今年8月,中原资产已以19.47亿元转让价款收购了平顶山鹰城农商银行的不良资产。而在这两笔交易完成后不久,3家农商银行就被河南农商银行吸收合并。

董希淼认为,让地方AMC先行收购农信系统不良资产,具有多方面积极作用。对于被吸收合并的农信机构而言,甩掉历史包袱,得以轻装上阵,融入新体系。对于新成立的省级农商银行(联合银行)而言,有利于成立后的稳健起步和健康发展。对于地方金融而言,则有助于加快化解沉积在基层金融机构的风险,维护区域金融稳定。

除了农信系统,在地方城商行合并重组中,地方AMC也扮演了重要角色。

在中原银行合并重组之前,河南资产以合计154亿元收购了洛阳银行、焦作中旅银行剥离的全部不良资产及平顶山银行剥离的部分不良资产;中原资产以总代价100亿元购买了中原银行出售的不良资产。而后,中原银行吸收合并了洛阳银行、平顶山银行及焦作中旅银行。

四川银行成立前,攀枝花市商业银行凉山州商业银行也曾分别将各自的相关债券转让给四川发展资产管理有限公司。

就合并重组过程中不良资产处置的相关问题,四川银行筹备组相关负责人曾向媒体表示,在四川银行的合并重组中,最关键的一点便是不良资产处置,既要靠新股东的资金,也要在注册地政府支持上下功夫。四川银行筹备组通过三个部分来化解不良贷款,新老股东、注册地政府三方合计化解175亿元不良资产,其中剥离不良资产约150亿元。

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