在当前全球贸易的版图上，新兴市场正成为不可忽视的增长极。然而，对这些市场满怀热情的外贸企业，却常常在“最后一公里”陷入困境——货卖出去了，钱却回不来。跨境结算，这个看似简单的金融环节，成为许多外贸企业开拓新兴市场时最难跨越的“隐形壁垒”。

浙江稠州商业银行（以下简称“稠州银行”）立足于“服务一带一路的特色银行”和“服务贸易新业态的先行银行”的发展定位，正在为这个长期痛点提供“浙江解法”。该行通过持续构建“小币种”跨境结算网络，为外贸企业开拓“一带一路”新兴市场、融入全球贸易提供了坚实、高效的金融基础设施，为市场采购、跨境电商等外贸新业态铺设了一条高效、便捷的金融“支付新路”。

图为稠州银行总部稠银大厦 郭子杰/摄

痛点深水区

非洲：“三重门”下的漫长等待

非洲结算为何“难于上青天”？许多外贸人这样形容非洲结算：像在迷宫里找出口，明明货已交付，钱却“卡在半路”。这背后是三重现实困境：

外汇管制森严如“铜墙铁壁”。以尼日利亚为例，企业汇出美元需层层审批，等待期动辄数月，期间汇率波动可能吞噬全部利润，有时货款还没到手，汇率损失已经超过利润。

清算通道曲折如“九曲回肠”。非洲当地银行与国际金融体系连接薄弱，一笔兰特汇款可能需经3-4家银行中转，手续费层层叠加。

资金到账缓慢如“老牛拉车”。传统美元结算模式下，从非洲客户付款到中国商户收款，普遍需要2周以上，严重制约了中小企业资金周转。

东盟：近在咫尺的“货币隔阂”

尽管中国与东盟地理相近、贸易紧密，结算却存在明显的“近而不通”。东盟十国拥有至少八种主要货币，货币碎片化问题突出，更复杂的是各国监管政策不一，如泰国大额汇款需提前报备、印尼要求必须通过指定银行结算，这种“一国一策”的局面，让中小企业疲于应对。

破局进行时

面对这些结构性难题，稠州银行选择以“国别化方案、币种化突破”的策略破局，让跨境结算搭上“直达快车”。

东盟突破：越南盾直连打通“最后一里”

随着中国与东盟经贸合作不断深化，区域内企业的结算需求日益迫切。近日，稠州银行落地首笔越南盾结算服务，直击外贸企业在对越贸易中面临的换汇成本高、资金流转慢等实际痛点。过去，中越企业需通过“人民币-美元-越南盾”两次兑换，不仅耗时久，每次换汇的损失直接侵蚀着企业的利润。现在企业从提交资料到成功入账全程仅耗时30分钟，不仅时间大大缩短，更为外贸企业节省了大笔汇兑损失。

非洲破冰：南非兰特首笔业务的示范意义

在中非合作领域，稠州银行的突破更具代表性。今年7月，该行成功办理的南非兰特首笔业务，破解了当地外汇管制与跨境支付的双重难题，开创市场采购联网平台兰特结算先河。9月，又成功落地全行首笔肯尼亚先令结算业务，将结算周期从原来的两周压缩至当天到账，手续费大大降低，资金周转率提升数倍。目前，该行已实现6个非洲币种的直接清算，覆盖了非洲主要贸易活跃地区。

图为非洲客户在稠州银行办理业务 楼群/摄

生态新基建

如今，稠州银行的结算网络已覆盖越南盾、尼日利亚奈拉、泰铢、印尼卢比、阿联酋迪拉姆、沙特里亚尔、南非兰特、肯尼亚先令等22个币种，实现“秒汇、时达、日结”，成为国内少数能覆盖非洲、东南亚等新兴市场多币种清算的城商行，这不仅仅是便捷化的“支付高速公路”，更是一个立体化的“支付生态系统”。

这个系统实现了两大关键突破：首先是“本地货币支付”，通过与当地金融机构建立合作，绕开多重中转环节；其次是“全球网络布局”，在主要贸易国家构建本地货币清算能力，增强业务适配性。

对于广大外贸企业而言，这意味着在开拓“一带一路”市场时，拥有了自主可控的支付选择。更值得一提的是，该行精准契合中小微外贸企业及个体工商户“多品种、多批次、小批量”的交易特点，为其打造了如春水般顺畅、快捷的通关服务体验。这一举措，为万千小微外贸主体注入强劲动能，使其在复杂的国际贸易环境中得以轻盈转身、焕发生机。

战略新价值

稠州银行的实践，正在重新定义“小币种”结算的价值。微观层面，每个币种通道的打通，都在降低一批外贸企业的运营成本；中观层面，小币种网络的建立，提升了我国与新兴市场国家的贸易便利化水平；宏观层面，这种自主可控的跨境支付能力，正在成为国家金融基础设施的重要组成部分，成为增强我国在新兴市场关键区域的金融影响力和战略主动能力的重要抓手。

特别是在当前全球经贸格局持续演变、我国稳步推进高水平对外开放的进程中，跨境支付体系的完善与创新，不仅是企业开拓市场的关键环节，更是提升国际贸易竞争力的重要通道。稠州银行通过市场化的方式，在东南亚、中东、非洲等“一带一路”沿线国家构建的本地货币结算能力，不仅服务了实体经济，也为人民币国际化探索了新的应用场景。

未来，随着更多“一带一路”共建国家加入这个支付网络，中国外贸企业将拥有更自主、更安全、更高效的金融基础设施，这不仅仅是银行的业务创新，更是中国金融业服务国家高水平对外开放的生动实践。