河南日报客户端通讯员 张继红

近年来，人行开封市分行积极构建多元化文明单位创建模式，自2015年首获“全国文明单位”后，2025年成功蝉联该殊荣，以十年坚守将文明基因深植基层央行发展血脉，让文明画卷持续绽放新光彩。

建立“三个机制”，突出文明创建谋篇布局

建立制度保障机制，让工作有“谋”有“略”。强化顶层设计，制定三年创建规划和年度创建方案，治标与治本相结合，以阶段性创建成果确保总体创建目标实现。把精神文明建设纳入党委重要议事日程，及时调整完善创建领导小组，进一步健全完善党委统一领导、党政群齐抓共管、部门各负其责、职工积极参与的领导体制和工作机制。

建立过程督导机制，让工作有“管”有“评”。专人负责创建管理，一支笔、一本台账日志、一张工作简报……打造文明创建精细化管理和服务延伸的全链条工作机制。强化效果评价，做好文明单位电子管理系统更新维护与创建档案收集管理，定期对实践活动督导、反馈、评价，推动创建工作形成“工作督导—问题整改—质效提高—成绩宣传”的闭环路径。

建立专项人才使用机制，让工作有“新”有“彩”。针对不同领域的队伍建设，围绕特长优先、争先出彩，通过公告选拔、群众推荐、自主报名等方式，广泛发掘在理论学习、宣讲播音、舞蹈书法、热心公益等方面的“专项”人才，组建起“宣讲时刻”理论宣讲团、立信帮帮团、红色e家、“一家亲”党员志愿者等多支特色队伍，形成“特长发挥+专兼结合”的人才支撑模式。各支队伍抓住文明创建工作的重要任务、重点项目不放松，主动扛重活、创亮点，提升机关文明创建品质。

聚焦“三类群体”，汇聚文明创建动力“引擎”

聚焦“头雁”，突出引领。充分发挥党委班子政治核心作用，按照“先行一步、走在前头”的要求，带头建设“学习型”团队，深入开展理论学习，让学习成为推动文明创建发展的强大“动能”。带头建设“服务型”团队，开展行风评议、“一把手走流程”等务实举措优化营商环境，在多个领域一体推进“我为群众办实事”实践活动，成为创建与金融主责主业同频共振的“带头人”。

聚焦“旗帜”，强基固本。坚持把创建主体定位在支部，制定印发《关于健全党支部主题党日长效机制的实施意见》《党支部标准化规范化建设工作清单》《党支部工作量化考核表》，推动辖区模范机关创建与党支部建设“强基固本”工程走深走实，让党旗在文明创建一线高高飘扬，走出了一条以党建带群建促创建的路子。

聚焦“榜样”，强化选树。建立榜样选树宣传学习长效机制，持续开展“模范员工”“五四青年标兵”等榜样选树宣传，创新开展“党史学习教育‘三牛’精神代言人”及“新征程上的奋斗者”评选表彰，成立工匠创新工作室，创新以情景报告会、线上宣讲、网上留言等形式宣传典型，发挥典型示范效应“鼓”起干群的创建士气。

推动“三个融入”，绘就文明创建“新画卷”

融入文化培育，释放价值引领“聚变效应”。深耕“央行文化”建设，构建“大学习”“大宣讲”“大宣传”三项机制，打造“窗口课堂”精细宣讲项目，营造深学悟透新思想浓厚氛围。大力弘扬主旋律，开展主题书法写作、风采大赛、情景剧、红歌传唱等主题活动，丰富的艺术形式吸引广大职工积极参与，让个人抱负与文化铸魂同向聚合。以“红色家风”建设为载体，深挖“我们的节日”内涵，用“好家风”引导员工构建和谐民风行风政风。

融入行为培育，发挥美德品质“浸润效应”。为党员干部、青年职工、群众“三大群体”量身定制各类实践活动，让社会主义核心价值观扎根基层、深入群众。宣传普及《河南省文明行为促进条例》，推进文明交通、文明上网、文明窗口等多项行业文明创建活动，线上线下推广“做文明有礼央行人”“光盘行动”等文明接力活动，深入开展“争做金融好网民”活动和“共建诚信社会”活动，让文明新风惠及每位员工，实现网上网下文明建设互融共进。

融入中心工作，激活创建惠民“联动效应”。深刻把握人民银行履职重点，立足笃行实干，开展金融知识宣传、帮扶共建、爱心公益等各类志愿服务活动，开展“文明服务我出彩·群众满意在窗口”活动，持久畅通联系服务群众的“最后一公里”。将文明创建与金融“五篇大文章”等重点工作实践结合起来，创造多项地方政府、人民群众广泛认可的履职业绩，为辖区经济发展注入新的活力。