8月28日晚间，兴业银行发布2025年半年报。29日，召开2025年半年度业绩说明会。上半年,面对复杂形势和多重挑战，兴业银行锚定价值银行目标，持续提升“战略执行、客户服务、投资交易、全面风控、管理推动”五大能力，稳步推进高质量发展，经营业绩符合预期。

截至6月末，兴业银行总资产达10.61万亿元，较上年末增长1.01%；实现营收1104.58亿元；实现净利润431.41亿元，同比增长0.21%，增速较一季度由负转正；不良贷款率1.08%，与一季度持平；拨备覆盖率228.54%，保持充足水平，资产质量整体稳定。

业绩稳健彰显经营韧性。兴业银行不断积蓄高质量发展动力，也得到了市场广泛认可，在英国《银行家》2025年全球银行1000强排名中升至第14位，综合表现位列中资银行第2位；明晟（MSCI）ESG评级保持AAA级，是唯一一家连续六年获得最高评级的境内银行。

“五大特征”日益凸显 价值银行建设稳步前行

上半年，兴业银行继续锚定价值银行目标，持续提升五大能力，“盈利能力强、客户合作深、风险成本低、业务结构均衡、经营特色鲜明”的价值银行五大特征日益凸显，努力为客户、股东、员工和社会创造更大价值。

从“盈利能力强”看，营收降幅收窄、净利润增速由负转正——

上半年，兴业银行较好平衡“扩面与挖潜、负债与资产、表内与表外、风险管控与短期逐利”四组关系，上半年营收降幅2.29%，较一季度收窄1.29个百分点；净利润同比增长0.21%，增速较一季度由负转正。

其中，备受市场关注的息差收窄呈收敛趋势，净息差1.75%，较2024年下降7BP；手续费及佣金净收入130.75亿元，同比增长2.59%。同时，坚持增收节支，有效化解重点领域风险，减值计提同比下降12.19%，有效管控成本费用，业务及管理费同比下降0.22%。

从“客户合作深”看，客群基础夯实、经营能力提升——

上半年，兴业银行持续提升客户服务能力，较好平衡扩面和挖潜的关系，产品交叉营销得到加强，实现客户质量提升、规模增长。截至6月末，企金客户突破160万户，较上年末增长4.26%。其中，企金潜力及以上客户、价值客户分别增长5.57%、6.32%。零售客户数1.12亿户，较上年末增长1.63%，其中双金客户（包括白金、黑金客户）增长8.34%。基本实现境内主要行业的同业法人客户合作的全覆盖。

从“风险成本低”看，资产质量总体稳定，重点领域风险收敛——

上半年，兴业银行全面推进风险管理体制机制改革，6月末不良贷款率与一季度持平，关注贷款率1.66%，较年初下降0.05个百分点。同时，持续推进重点领域风险化解，对公房地产、信用卡新发生不良均同比回落，地方政府融资平台无新发生不良，制造业、零售经营贷风险有所上升，但整体可控。

随着大额风险得到化解，减值营收比为27.27%，同比下降3.08个百分点。风险抵御能力持续夯实，拨备覆盖率228.54%、拨贷比2.46%，保持合理区间；实现集团账销案存清收65.04亿元。

从“业务结构均衡”看，资产负债结构有所优化，重点区域贡献提升——

上半年，兴业银行持续锻长板、补短板，不断优化资产负债结构。资产端，更加聚焦服务实体经济，截至6月末，客户贷款余额5.90万亿元，较上年末增长2.91%，重点投向五篇大文章、高端制造业领域，绿色贷款、科技贷款、制造业中长期贷款分别较上年末增长15.61%、14.73%、11.83%，均高于贷款整体增速；负债端，客户存款余额5.87万亿元，较上年末增长6.10%；存款付息率1.76%，较上年全年下降22个基点，其中，零售存款余额达1.72万亿元，站稳股份行第2位。拓存款、优结构、降成本战略性工作取得初步成效。

在提升资产与负债匹配性的同时，兴业银行也进一步优化区域布局，重点区域贡献实现提升，13家重点区域分行贷款占比为54.35%，较年初提升0.95个百分点。同时，深化“区域+行业”策略，全国区域重点行业（区域工业营收前十大行业）实现贷款新增1084亿元，较年初增长15.2%。

从“经营特色鲜明”看，“三张名片”保持特色、新兴领域加速培育——

上半年，兴业银行继续擦亮绿色银行、财富银行、投资银行“三张名片”。绿色金融贷款余额1.08万亿元，保持股份制银行第1位。零售AUM达5.52万亿元，较上年末增长8%；理财管理规模2.32万亿元，保持市场第2位。非金融企业债务融资工具承销规模4334.13亿元，市场排名第2位；并购贷款余额2931亿元，位居股份制银行第1位；境外债券承销规模32.17亿美元，位列中资股份制银行第1位。

在巩固原有优势基础上，抓紧筹建金融资产投资公司（AIC），加快将科技金融打造成“第四张名片”。科技金融贷款余额1.11万亿元，位列股份制银行第1位，较上年末增长14.73%。

随着数字化转型从建设期走向收获期，兴业银行全面打响“体验之战、敏捷之战、智能之战”三大战役，加速从“数字兴业”迈向“智慧兴业”。以“智能之战”为例，兴业银行正在构建“6+X”AI能力体系（6大平台+X场景应用），打造12类AI应用范式，让“AI人人可用、人人都用AI”。

“五篇大文章”泼墨生“金” 助力新质生产力发展

上半年，兴业银行深入践行金融工作政治性、人民性，主动化“国之大者”为“行之要务”，把握经济发展主旋律，将做好“五篇大文章”与擦亮“三张名片”、打造“数字兴业”融合推进，为新质生产力发展注入更多金融活水。

做强科技金融，激发新质生产力核心要素——

科技创新是发展新质生产力的核心要素。上半年，兴业银行积极融入“科技-产业-金融”良性循环，深化搭建科技金融“1+20+150”经营管理体系，成立总行科技金融工作领导小组，确定20家科技金融重点分行，计划挂牌150家科技支行。目前首批50家科技支行挂牌运行平稳，科技金融专业化经营底座进一步筑牢。

绿色金融、投资银行、园区金融与科技金融有着较强的业务协同性。兴业银行将园区作为科技金融主战场，发挥绿色金融、投资银行等专业优势，持续完善科技金融生态体系。截至6月末，科技金融客户34.42万户，较上年末增长6.07%；科技金融融资余额2.01万亿元，较上年末增长14.18%；贷款不良率0.97%，低于企金贷款平均水平，资产质量保持良好水平。

做优绿色金融，厚植新质生产力绿色底色——

新质生产力本身就是绿色生产力。上半年，兴业银行持续推动将“两山”理念融入产品与服务创新实践，加大重点领域支持力度，拓宽绿色金融服务覆盖面，推进“绿色+产业”深度融合。截至6月末，绿色金融客户8.65万户，较年初增长20.36%；绿色金融融资余额2.43万亿元，较上年末增长10.71%；绿色贷款不良率0.57%，低于企金贷款平均水平，资产质量保持良好水平。

聚焦降碳减污重点领域，“降碳”领域绿色融资余额增长13.65%至14451.08亿元，“减污”领域绿色融资余额增长20.09%至5851.49亿元。

做实普惠金融，为新质生产力筑牢社会公平基石——

新质生产力的形成，需要激发市场活力和大众创新创业潜能。上半年，兴业银行围绕“产品线上化”和“场景数字化”两条主线，构建数字普惠金融服务体系。截至6月末，普惠小微贷款户数24.36万户；普惠小微贷款余额5849.32亿元，较上年末增长5.22%；积极推动支持小微企业融资协调工作机制落地显效，投放贷款超3400亿元。

推广金融特派员机制，借助金融科技手段，让金融服务更加便捷高效向乡村下沉、向农民延伸。截至6月末，涉农贷款余额5294.02亿元，较年初增长7.31%；普惠型涉农贷款余额588.66亿元，较年初增长5.82%。

做深养老金融，增进新质生产力民生福祉——

当前人口老龄化进程加快，发展壮大银发经济，是国家积极应对人口老龄化，发展新质生产力的重要途径。上半年兴业银行立足自身优势，推动养老金金融、养老服务金融、养老产业金融三大板块融合发展。

截至6月末，60周岁及以上客户1086.43万户，较年初增长6.75%；综合金融资产超1.11万亿元，较年初增长6.73%；个人养老金开户数719.14万户，排名同业前列；养老产业贷款余额13.30亿元，较年初增长4.86%。

做好数字金融，打造服务新质生产力新形态——

数字化是新质生产力的重要特征和内涵。上半年，兴业银行坚持“科技兴行”方略，夯实信息科技底座，深入推进“人工智能+”行动，加快推动数字化转型向纵深发展，赋能金融服务提质增效。

在科技金融方面，依托“数据+模型+系统”技术持续迭代“技术流”授信评价体系，通过“技术流”累计审批金额4970.09亿元，投放金额2128.42亿元。在绿色金融方面，双碳管理平台已录入4.9万户企业碳账户，518.72万户个人碳账户，为碳金融创新、碳资产交易提供有效支撑。在普惠金融方面，智慧市场系统已在超250家专业市场上线，对接专业市场超400家，全场景融资余额超340亿元。在养老金融方面，进一步畅通线上服务渠道，推动数字化养老规划，丰富老年教育、文旅消费、社交活动等方面的金融供给。

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