截至2025年11月15日,建行合肥濉溪路支行新增私人银行客户10户,含1户战略级高净值客户,私人银行客户年日均AUM新增11394万元。实现了私人银行客户数量与资产的双重突破。
强化公私联动——从“企业账户”到“家族财富”
精准识别,联动服务。支行组建由网点负责人、理财经理与对公客户经理构成的“联合服务团队”,聚焦上市企业股东、法人及核心员工,开展上门拜访与定制服务,定期复盘企业客户财富需求。
公私联动,闭环跟进。通过优质对公服务建立信任,延伸至企业主个人及家族财富管理。其中一户战略级客户,通过深度服务其企业,最终实现企业金融与个人财富管理的全面合作。
客户深耕与价值提升——“存量晋级”与“圈层拓展”
“客户晋级”计划。对存量高端客户实施分层营销,开展“行外资产吸金”计划,通过一对一定制营销推动客户晋级,并展示私行服务价值增强客户提升意愿。
“圈层拓展”计划。鼓励客户转介绍,形成“以老带新、以新促活”的良性循环,持续扩大高净值客群。
数字化营销——从“人海战术”到“智慧营销”
数据画像,精准识别。运用“帮得”系统锁定潜力客户,调取360°全景画像,结合资产、偏好与交易数据,识别财富需求,为后续沟通提供精准方向。
权益引导,深度转化。依托高净值专属权益及线上活动实现精准触达,由客户经理跟进权益兑现与服务对接,将“活动参与”转化为“私行服务深度体验”。
支行通过公私联动、客户深耕与数字赋能的有机结合,持续优化服务体系,为高净值客户提供专业、贴心的财富管理服务,助力财富稳健增长与价值传承。