保德农商银行
保德农商银行深入贯彻落实省农商行、忻州管理中心降本增效工作要求,从增创收益、优化负债、日常管理三个维度抓起,推动降本增效工作走深走实。
多管齐下创效益。保德农商银行聚焦主责主业,积极转变工作思路,在贷款服务及中间业务上做“加法”。以“千企万户大走访”“网格化营销”为依托,利用晋享贷、富农贷等特色金融产品深耕地方“小、散”市场,充分发挥主场优势,争取市场主动权。同时强化收单商户管理,定期对行业类别、客户贡献度等多维度展开综合分析,建立低质商户退出机制,提升存量商户质量。
灵活多变降成本。保德农商银行将存款成本的压降列为降本增效的重中之重,坚持“对外挖潜、对内优化”的原则,紧盯全县重点项目资金及重点单位,多措并举降低高成本存款占比。班子成员充分发挥“头雁”作用,亲自带队与政府事业部门做好对接,走访营销当地重点企业,深挖客户潜在价值,加大一年期以下储蓄存款、对公存款营销力度,挖存量、拓增量。通过不定期调研摸底的方式,及时了解市场行情和客户需求,适时调整存款利率。
日常管理不松懈。保德农商银行树立起“既要讲业绩,又要增效益,更要降成本”的鲜明导向,加强各种类型的宣传教育,督促各部室、网点通过晨夕会等多种形式学习成本管理相关知识,引导员工从身边做起,从节约 “一张纸”“一支笔”“一度电”等做起,杜绝“长流水”“长明灯”现象,树牢“勤俭办行”的企业文化,使节约理念深入人心。