近日，光大银行在银登中心连续挂出10批个人不良贷款转让项目。

而这10批个人不良贷款，全部为信用卡透支坏账，未偿本息合计115.53亿，转让起始价仅5.94亿，大约相当于打0.5折出售。

2024年，光大银行信用卡交易金额1.68万亿，较2023年2.37万亿缩水29%；信用卡业务收入331.56亿，同比减少23%，自2020年起连续五年下滑。

信用卡业务承压的同时，光大银行信用卡中心掌舵人发生更换，原光大银行总行办公室总经理廖伟煜接替蔡雪峰担任信用卡中心总经理。

50万中年人的百亿信用卡坏账

根据转让公告，绝大多数不良包的加权平均逾期天数超过2000天，最少的也超过1500天。意味着这些债务至少已经拖欠了4-5年之久。

这10批信用卡坏账涉及借款人数合计超过50万人，平均年龄42岁左右，正是上有老下有小的“夹心层”。他们每人平均欠下光大银行2万以上，其中单一借款人最高未偿本息余额为135.18万。

光大银行已将这些坏账悉数核销，如今以线上公开竞价的方式对外转让。10批不良包的转让起始价5.94亿，若最终以起始价成交，光大银行将损失109.59亿，损失率高达94.86%，可谓血本无归。

去年信用卡业务收入减少近百亿

1985年，中国银行珠海分行发行了国内第一张人民币信用卡——中银卡。不过对于当时人均收入还很低的中国人来说，信用卡仍然是一个非常陌生的东西。

2001年，中国加入世界贸易组织，中国经济开始融入全球经济体，GDP增长进入快车道。此时，信用卡业务也迎来的高光时刻。信用卡也几乎成为中产阶级标配金融工具。

在此背景下，光大信用卡以逐年递增的发卡量与交易额位居股份行信用卡的第一梯队。

2010年，光大信用卡发卡量不足1000万张，2017年发卡量达到4500万张，其后仅用一年时间发卡量突破6000万张；交易额方面，2010年信用卡交易金额不足1000亿，2015年和2018年相继突破1万亿、2万亿大关。

2021年底，信用卡发卡量达到顶峰，超过了8亿张，人均持有信用卡和借贷合一卡0.57张，此后开始掉头向下。

光大银行也不例外。

从2020年开始，光大信用卡业务收入就成了“王小二过年，一年不如一年”。2020年至2023年，光大信用卡业务收入分别为453.82亿、441.5亿、439.68亿、430.6亿。

2024年，光大信用卡收入跌破400亿至331.56亿，同比减少99.04亿，跌幅23%。

2024年，光大信用卡交易额1.68万亿，同比减少29.25%。这也是自2018年迈上2万亿大关，时隔6年后，首次跌破2万亿。

2022年，光大信用卡交易额达到最高2.76万亿，在2023年开始下滑13.86%至2.37万亿。

2024年，光大银行信用卡透支余额同比减少13.58%至3756.89亿，这也是自2018年登上4000亿高度后，首次跌破4000亿。

占据零售大头的信用卡业务的极速下滑，自然拖累了光大银行零售业务整体业绩表现。

2024年，光大银行零售业务收入550.96亿，同比减少98.53亿，降幅15.17%；利润总额2.81亿，同比减少64.6亿，暴跌95.83%，仅占全部利润总额的0.55%。

信用卡中心也“不讲信用”？

去年末，光大银行不良贷款率1.25%，连续四年持平；不良贷款金额492.52亿，同比增加3.81%。其中，零售不良贷款金额207.7亿，同比增加0.69%。

尽管在年报中光大银行并未披露信用卡条线具体的风险情况，但“不断完善预警强制应对机制，重点防控地方政府债务、房地产和信用卡等领域金融风险”，明言信用卡已是需要重点防控的风险领域。甚至去年信用卡业务规模的大幅下滑，不排除是规避风险、主动收缩的可能。

在整体收缩的压力下，光大银行信用卡中心也不得不“降本”。

今年1月，光大银行发布公告称，自2025年3月6日起，将停发包括裸熊主体信用卡、淘票票公仔联名卡、乐米联名信用卡、旅游主题信用卡、沃美IC信用卡、网易联名信用卡等在内的多款信用卡产品。

此外，光大银行信用卡中心还因收缩了部分信用卡的权益，被用户吐槽。

去年6月，光大银行信用卡中心公告称于7月3日起，暂停向持卡人提供机场贵宾厅服务3-12周。

公告显示最多暂停12周，但直到去年11月28日，光大银行信用卡中心才宣布于11月30日恢复机场贵宾休息室服务，相当于暂停了21周。

没想到的是，信用卡中心竟然也“不讲信用”。

就在上个月，北京金监局核准了廖伟煜担任光大银行信用卡中心总经理的任职资格。

在就任新职前，廖伟煜担任光大银行总行办公室总经理。此前，自2014年12月起，廖伟煜任光大银行南昌分行副行长，后于2018年10月任西安分行行长，2019年调至总行，任总行办公室总经理。

面对去年信用卡业务骤降的局面，在当下政策大力促销费的背景下，廖伟煜肩上的担子也越来越重。