本报太原讯 近年来,清徐农商银行围绕员工成长、队伍建设和氛围营造,通过“传帮带”培养计划,构建经验传承、技能提升、文化延续的立体培育体系,为可持续发展注入活力。
该行创新推出“1+N”师徒结对机制,为员工创造条件,积极营造良好的学习氛围,不仅从柜面、信贷、财务、风险、服务等多个领域筛选具有丰富实战经验的“老员工”担当新员工成长路上的“引路人”,还通过一对一、手把手地传授,让新员工有更多的机会去学习、实践和成长。
“传帮带”的优势在于打破了知识与经验的壁垒,让老员工数十年积累的实战智慧得以快速传递给新员工,避免了人才培养的“试错成本”,极大缩短了新员工的成长周期。(宋斌)