6月30日晚，浦发银行发布公告称，中国信达资产管理股份有限公司(以下简称“中国信达”)旗下全资子公司信达投资有限公司(以下简称“信达投资”)将其持有的约1.18亿张“浦发转债”(每张面值100元，合计117.85亿元)全部转为浦发银行A股普通股，转股股数达9.12亿股。这一操作标志着我国金融资产管理公司(AMC)在化解银行资本压力、优化金融资源配置方面迈出了关键一步。作为中国AMC领域的“老将”，中国信达此次出手不仅为浦发银行解决了燃眉之急，更在银行可转债处置模式上树立了新的标杆。

据了解，浦发银行的“浦发转债”公开发行于2019年10月28日，数量为5亿张，总额500亿元，期限6年，原定于2025年10月28日到期。然而，浦发银行发布的公告显示，截至2025一季度末，尚未转股的浦发转债余额高达499.9856亿元，占浦发转债发行总量的比例为99.9971%，几乎处于“零转股”状态。而根据监管要求，银行可转债只有成功转股才能全部计入核心一级资本，否则需兑付到期本息。这意味着若无法在到期前实现大规模转股，浦发银行将面临巨额的现金偿付压力，对本就不容乐观的资本充足率构成严峻挑战(2025年一季度末浦发银行核心一级资本充足率仅为8.38%，较2024年末下降0.11个百分点)。

中国信达的介入堪称一场“及时雨”。6月25日，信达证券管理的信丰1号单一资产管理计划通过上海证券交易所系统累计增持浦发转债约1.18亿张，占浦发转债发行总量的23.57%，并在次日全部转让至信达投资账户。随后，信达投资在6月27日完成转股，使浦发转债未转股余额骤降至382.11亿元，未转股比例降至76.42%。这一操作不仅大幅降低了浦发银行的到期偿付压力，还通过转股补充了其核心一级资本。Wind资讯数据显示，转股完成后，信达投资成功进入浦发银行前十大股东序列，持股比例约为3.01%。

值得注意的是，中国信达并非是首家出手化解银行转债压力的AMC。早在2023年3月，原中国华融(现中信金融资产)便以类似方式介入光大银行可转债危机。当时，光大银行300亿元可转债临近到期，而转股进度仅有19.34%，关键时刻，中国华融通过增持并转股1.4亿张光大转债，最终推动转股比例提升至75.77%，不仅帮助光大银行化解了债务危机，还成为其第四大股东。如今，中国信达的出手再次验证了AMC在银行发行可转债进行资本补充路径的关键作用。

中国信达与浦发银行的合作，本质上是一场“双赢”博弈。对于浦发银行而言，信达投资的转股直接补充了其核心一级资本，缓解了其到期偿付压力，并向市场传递出了积极信号，有助于增强投资者信心。更重要的是，信达投资的入股为浦发银行引入了新的战略资源。作为中国信达旗下的全资子公司，信达投资在不良资产处置、供应链金融等领域具备深厚经验，未来有望与浦发银行形成业务协同。

对于中国信达而言，这一操作则体现了其从传统不良资产处置向综合金融服务转型的战略意图。近年来，AMC机构在不良资产经营的基础上，逐步拓展至股权投资、产业基金等领域。以中国信达为例，其2024年年报显示，公司金融服务业务收入占比已达45.4%，较2023年提升2.9个百分点。此次借道可转债入股浦发银行，在当前银行股基本面改善的市场环境下，不仅能为其提供稳定的投资回报，还能通过股权纽带深化与银行体系的合作关系。

苏商银行特约研究员薛洪言具体分析指出，对AMC而言，不良资产经营是其核心业务，投资银行股可以实现战略协同与财务回报双重目标。银行作为金融体系核心机构，与AMC在不良资产处置、资源整合等领域存在天然协同空间。同时，银行股通常具有高股息、低估值特征，尤其在当前部分银行基本面改善的背景下，长期持有银行股权可提供稳定收益，符合AMC对资产配置安全性与收益性的需求。

总而言之，中国信达的百亿转股操作，不仅是对“光大模式”的成功复刻，更是AMC机构在银行资本运作领域的一次重要实践。它证明了AMC机构在化解金融风险、优化资源配置方面的独特优势，也为银行可转债处置提供了新范式。未来，随着化债政策的深入推进以及AMC在银行资本运作中的角色日益重要，或有望形成“AMC+银行”的常态化合作模式。