金融街启刊：科技金融的时代答卷

今天，“金融街”版面正式启航，我们以笔为桥、以字为窗，记录金融服务实体经济的实践。从政策顶层设计的落地生根，到“五篇大文章”的深耕细作，这里不仅是金融信息的交流站，更是金融创新的试验田、国家战略的践行地。

金融活，则经济活；创新兴，则产业兴。首期“金融街”版面聚焦科技金融这一连接创新梦想与产业发展的关键赛道。愿这方纸上“金融街”，成为观察中国金融改革的窗口、连接产融的桥梁、凝聚创新智慧的平台。让我们一同见证金融与科技的双向奔赴，记录资本与实体的共生共荣，在新时代的金融浪潮中，书写服务高质量发展的新篇章。

金融案鉴

■ 中国经济时报记者 姜业庆

2026年1月2日，壁仞科技在港交所鸣锣，55.83亿港元募资额刷新港股纪录。而在这场“中国芯”上市的背后，浦发银行从早期贷款支持到集团子公司浦银国际担任承销商之一，金融与硬科技的“双向奔赴”结出硕果。过去12个月内，摩尔线程、希迪智驾、紫微科技、沐曦股份等多家硬科技企业密集登陆境内外交易所，其背后都站着同一家银行——浦发银行。

“科技金融到底怎么做成？秘诀只有一句话：把银行做成科技公司的一个部门。”浦发银行党委副书记、行长谢伟如此表示。

硬科技因为“轻资产、重研发、长周期”的特征，就传统信贷逻辑来看，天然属于免疫。

破局先破风控。2024年，摩尔线程账上现金告急，5nm GPU流片在即却无合格抵押物。浦发银行北京分行派出“技术+金融”混编小组，深入实验室数晶体管，用自研“科技五力模型”给芯片架构、工程师系数、专利壁垒逐项打分，三周后5年期“浦研贷”即刻到账，利率较同期LPR低40个基点。项目组直言：“我们不是放贷款，是给技术未来买一份看跌期权。”

风控逻辑切换后，壁仞科技、希迪智驾相继获得浦发银行为科技金融条线开发的“浦创贷”“浦新贷”等定制化授信，均以专利、订单、算力指标替代传统抵押。截至2025年末，浦发科技金融贷款余额突破1万亿元，不良率仅0.68%，低于全行对公平均118个基点。

当前，单点信贷支持已无法满足硬科技企业多元化、全球化、生态化发展需求。浦发银行创设“商行+投行+生态”服务模式，打造“股、债、贷、保、租、孵、撮、联”一体化服务体系，实现“资金提供者”到“生态共建者”的跃升。

生态打法下，银行角色被重新定义。在股权端，上海信托作为浦发集团SPV，2021年通过上海科创母基金早期锁定沐曦股份，随后四轮追投，上市前持股比例2.7%，浮盈逾40亿元；在投行端，浦银国际在壁仞科技、希迪智驾两地IPO中均任联席保荐人，总承销金额98亿港元，把信贷客户升级为投行客户；在场景端，徐汇滨江“模速空间”支行拆掉高柜改成AI体验中心，引入30家算力、数据标注、模型训练企业，半年撮合订单3.6亿元；在跨境端，晶泰科技、优必选通过浦发跨境资金池归集12亿美元，全球司库实现“T+0”调拨。

“商行+投行+生态”一体，让银行收入结构从单一息差转向“息差+中间业务收入+投资收益”三轮驱动。2025年，浦发科技条线中间业务收入142亿元。五年复合增速28%，高于传统对公7%的水平。

浦发银行已在全国布局510家科技（特色）支行，形成覆盖重点科创园区、产业集群的“毛细血管式”服务网络，确保金融“活水”精准滴灌至创新前沿。

从张江到酒泉，浦发把科技金融的“毛细血管”伸进实验室、发射场和矿山。510家科技特色支行、37个园区专属团队、12支行业研究所，形成“网点＋体验中心＋孵化器”的复合矩阵。

目前，浦发银行已服务科技型企业超24万户，服务上海地区科创板上市企业近九成。面向“十五五”，浦发银行将进一步聚焦人工智能、集成电路、生物医药、具身智能等未来产业方向，深化与“模速空间”等重大科创载体战略合作，推动金融资源向基础研究、关键核心技术攻关、科技成果转化等关键环节集聚。

图片来源/摄图网授权

总 监 制丨王列军 车海刚