【农信担当】保德农商银行：抢抓首季黄金期 多点发力强营销
一季度是资金回笼的黄金窗口期，保德农商银行锚定“开门红”工作目标，以“强管理、优营销、严风控”为抓手，多点突破、多管齐下，持续推动各项业务高质量发展，奋力打响年度工作第一枪。截至目前，全行各项存款余额达80亿元，为全年业务发展奠定坚实基础。
抢抓回笼机遇，精准发力稳存增存。依托元旦春节期间人员流动、物流、资金流集中回流的有利态势，保德农商银行将资金组织工作作为首季重点任务，明确“扩规模、优结构、降成本”的存款营销导向，重点聚焦一年期及以内低成本存款拓展，构建“班子牵头攻大户、中层聚力破难户、全员联动拓散户”的分层营销体系。通过持续提升柜面服务效能、加大线上线下宣传力度、常态化开展新老客户走访回访等举措，不断增强客户黏性，推动各项存款稳步攀升。
深化外拓宣传，厚植品牌发展根基。紧盯各类社会资金集中回笼关键节点，保德农商银行提前谋划、精准部署，采购各类宣传物资，印制金融产品宣传彩页、营销海报，分发至各营业网点，充分借助线上媒介、网点显示屏、户外展板等多种渠道，全方位开展宣传推广。组织工作人员走村入户、深入群众，不仅细致推介本行金融产品、解读助农惠民政策，还重点普及防范非法集资、电信诈骗等金融知识，既提升了群众金融素养，也进一步提高了银行品牌形象和社会信赖度，持续扩大品牌影响力。
凝聚奋进合力，靶向攻坚冲刺目标。为确保首季各项任务落地见效，保德农商银行将组织资金、贷款投放、客户拓展等核心经营指标细化分解、责任到人，明确时间节点、倒排工作工期，让每一位员工都有目标、有责任、有动力。同时，优化绩效考核机制，突出绩效薪酬向基层一线、向营销骨干倾斜，充分激发客户经理主动营销、积极拓市的内生动力，在全行营造出“比学赶超、争先进位、共促发展”的浓厚干事氛围。
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