阳光讯（通讯员 赖家斌 记者 向博）安康农商银行高起点布局、严标准推进、硬举措落实，全行学习教育有力推进，取得阶段性成效。

深学细研，突出“融会贯通”培根铸魂。该行坚持“党委深学带动，支部同步跟进，党员全面覆盖”。利用党委理论学习中心组、专家辅导、交流研讨，支部“三会一课”等形式，举行读书班2期，专题研讨95人次，支部开展“三会一课”和主题党日42次。组织党员职工观看电影《花儿为什么这样红》，走进恒口示范区鱼姐村革命遗址纪念广场，2次召开全行警示教育会，集体观看《作风建设永远在路上》等6部警示教育片，既从革命前辈、“时代楷模”身上汲取奋进力量，又从反面典型案例中以案示警、以案为鉴。

开门教育，突出“立行立改”查找问题。围绕“八个对照”，从理论学习、党性修养、勤俭节约、工作作风等方面查摆查找问题。党委班子成员分别到党建联系点走访群众、问计问需，讲专题党课，通过发放问卷调查、开通举报箱、梳理审计反馈问题，建立问题清单和整改台账，边查边改、立行立改，在全行开展“节约光荣，浪费可耻”专项行动，总行行政发文较去年同期减少69个，召开全行范围会议较去年同期减少11次。

集中整治，突出“严管严查”形成震慑。该行坚持问题导向，对照“六个聚焦”，针对“加重基层负担、违规吃喝”问题开展重点整治。出台12条具体办法对考核、检查、评比、会议、文件压减“瘦身”。以最严措施整治“违规收送礼品礼金、违规吃喝”反弹回潮，召开专题会议安排部署，制定6条硬措施，定铁律、出重拳整治“吃喝风”。

党建引领，突出“减量提质”强基固本。完成联合支部“减量提质”，截至5月底，全行拆分、增加党支部19个，支部总数达到40个，张滩等8个网点较多、路途偏远的联合党支部，由总行党委委员兼任支部书记；下派4名机关中层正职担任瀛湖等4个联合支部委员，统筹开展“四强”党支部和特色党支部创建。稳步推进“112”红色先锋机制建设，精准划定党员责任区，配套实施《网格化管理推动实体贷款增户扩面营销方案》。建立党员示范岗，总行党委成员包联支部，每季“开展一次调研、召开一次座谈、完成一项攻坚、推动一批实事”。组建“党员+骨干”攻坚队，针对急难险重任务攻坚克难。成立“红马甲”志愿服务分队58支，围绕“一童一梦想”“一村一课堂”“一城（镇）一风景”常态化开展志愿服务。制定《进一步推动新时代全行党建争先创优的实施方案》，以“2025年夯基立柱、2026年破障拓新、2027年赓续跃升”为目标，深化“党委育品牌、支部创特色、党员争先锋”三级联动机制，提升全行党建水平和质效。