近期，多家银行召开三季度经营会议，总结该季度工作情况，并开启四季度及明年“开门红”安排部署。与追求单一时点业绩不同，各行更加注重今年收官与明年开局间的平衡。比如，农行河南省分行要求平衡好年底收官和首季“开门红”关系，高质高效做好明年首季准备工作；()重庆分行指出要全面冲刺年度目标任务，抓紧落实20项重点工作，同时积极备战“开门红”。

值得一提的是，多家中小银行在经营会议上强调做强做优支农支小，比如，珠海农商银行要求坚守“支农支小”市场定位；江西农商联合银行方面要求做深做透县域金融“主阵地”，夯实支农支小基本盘。

多家银行积极备战“开门红”，

注重今年收官与明年开局平衡

三季度结束不久，多家银行已迅速集结，凝心聚力打响业务攻坚战，将2025年末收官与2026年初“开门红”相连。虽然每家银行备战“开门红”进度不一，但已较传统时间提前开局两个月之久。

与以往追求单一时点的业绩不同，多家银行此番更加注重今年收官与明年开局之间的平衡关系。

比如，农行河南省分行强调，要平衡好年底收官和首季“开门红”的关系，深入研究市场、研究政策，持续提升服务能力和市场竞争力，提前谋划一批获客活客精准营销活动，高质高效地做好明年首季准备工作。

华夏银行重庆分行指出全面冲刺年度目标任务，抓紧落实20项重点工作，积极备战“开门红”；此外，华夏银行太原分行在三季度经营分析会上明确指出，确保2025年圆满收官，全力实现2026年“开门红”。

对于下阶段工作重点，东海银行党委书记、董事长周佳瑜指出，四季度既是全年目标的“冲刺收口期”，更是来年发展的“谋篇起步期”，核心任务就是锚定“收官攻坚”与“开门布局”，要做到双线并进、同步发力，全行要以更高的站位、更宽的视野、更实的举措全面推动各项工作落地见效，确保颗粒归仓，又要抢先抓早、落地落细，以“起跑即冲刺”的姿态做好明年“开门红”工作。

与此同时，“快、先、抢”也成为多家银行提及的关键字。比如，华夏银行太原分行要求突出“快”字，抢占先机。在年末冲刺、项目储备及“开门红”布局上，务必反应迅速、行动果断，确保步步领先，掌握发展主动权。

浦发银行合肥分行行长李跃凯指出，要发扬“锐意进取、不折不挠”的精神，统一思想、勇担使命、奋勇争先，打好“开门红”，跃马上台阶。同时要“早”，即谋划早、行动早、抓得早。

江西农商联合银行提出强化目标导向和结果导向，千方百计抢时间、赶进度、补短板，全力打好收官战。

多家中小行强调做强做优支农支小，

推动普惠小微做大做稳

从银行近期举行的三季度经营会议看，多家中小行在会上强调做强做优支农支小，坚守支农支小市场定位。

10月27日，珠海农商银行召开2025年三季度经营分析会暨2026年开门红动员会，其中提出，要坚守“支农支小”市场定位，牢牢把握主阵地，做好金融“五篇大文章”，确保全年各项任务目标圆满达成。

江西农商联合银行党委书记、董事长王东升在全省农商银行2025年三季度经营形势分析会商指出，做深做透县域金融“主阵地”，夯实支农支小基本盘。同时，该行党委副书记、副董事长、行长梁卫华在会上通报了全省农商银行前三季度业务经营情况，分析了当前存在的不足和挑战，并部署了四季度业务经营重点工作，提出要冲刺支农支小“百日攻坚”，全力推进信贷投放，着重调优金融市场业务结构。

10月22日，北京农商银行召开2025年三季度经营分析会，会议要求，坚持问题导向、目标导向、结果导向，强化责任落实与组织调度，聚焦十项重点工作，打响决胜全年攻坚战。一是持续加大信贷投放力度；二是多措并举推动存款规模稳增；三是提升中间业务收入贡献；四是千方百计稳定息差、增收节支；五是做强做优支农支小主业；六是积极推动特色业务发展；七是完善民生金融服务生态；八是提升客户服务和内生增长动能；九是推动产品创新敏捷落地；十是夯实合规稳健运营基础。

值得一提的是，另有部分银行召开的经营会议名称与支农支小相关，足以显示出银行对支农支小工作的重视。比如，赣昌农商银行召开2025年三季度经营形势分析会暨支农支小个人贷款“百日攻坚”工作推进会，其中提出，要深耕本地民生、政务、产业场景，推动金融服务与助农取款、电商服务、政务代办深度融合，搭建“金融+”生态闭环，打造“家门口的金融驿站”。

随州农商银行在随县组织召开2025年支农支小现场会暨三季度工作会议，与会人员现场观摩了随州农商银行三里岗支行支农示范点和神农支行社保卡发行现场，深入了解了相关支行围绕支持产业发展助力乡村振兴和抓细社保卡服务做好普惠金融的先进经验和做法。

另外，亦有银行提出积极推动普惠金融发展，比如，东海银行提出，在公司强基上，依托针织服装、汽车零部件、光伏行业等特色产业，以总营租金贷专案、余姚茶企专案、余姚塑料城专案、慈溪光伏贷专案以及象山“山海工程”等专案为经验，提炼可复制标准流程，推动普惠小微做大做稳。

将压降风险作为最大目标，

多家银行风险防控取得显著成效

风险防控是银行经营永恒不变的主题，在多家银行近期召开的经营会议上，“风险”成为各行频繁提及的关键词。

大中型银行方面，中国农业发展银行在近期召开的2025年三季度业务经营分析会上要求，要切实加强风险防控，落实风险早期纠正硬约束机制，精准防范和化解各类风险，坚决守住不发生系统性风险的底线。

农业银行河南分行方面要求，全力管控信用风险，前瞻性做好到期贷款管理，确保年度治理目标不折不扣完成。同时，全面强化“双基”管理，紧盯重点区域、重点时段、重点部位，坚持关口前移，从源头上、文化上、制度上加强管理，坚决守住不发生重大监管口径涉刑案件、重大风险事件底线。

邮储银行甘南州分行在近期召开的1-9月经营活动分析会上指出，要聚焦风险防控底线，提前排查信贷资产风险，督促落实还款资金，从严管控不良率，为经营发展筑牢风险“防火墙”。

进出口银行广西分行要求强化风险防控，攻坚存量风险化解。夯实内部管理，保障高效运营。

广发银行济南分行则在2025年三季度经营形势分析会上要求，尊重常识、尊重规律，进一步强化风险管控。

另外，中小银行方面，北京农商行方面提出，要强化风险管理与控制，坚持依法合规经营；东海银行方面指出，岁末年初既是业务旺季，也是风险合规风险高发期，全行需始终绷紧风险防控这根弦，巩固“内控水平提升、实质性风险可控”的良好局面；赣昌农商银行要求，要认清形势，把压降风险作为最大目标。严抓存量清收、严控新增不良，为全行高质量发展扫清障碍。

与此同时，前三季度，多家银行风险防控也取得了显著成效。比如，广西分行方面表示，该分行前三季度政策性业务占比持续提升，资产质量风险管控取得成效；华夏银行重庆分行指出，前三季度资产质量持续改善，风险防控基础不断夯实；()杭州分行方面表示，今年以来，该分行经营质效明显提升，风险防控有力有效；珠海农商行指出，该行前三季度风险防控成效显著，经营管理效能稳步提升。

此外，部分银行还在经营会议上提出聚焦考核机制，比如，恒丰银行提出，分行层面要突出市场导向，优化KPI、EVA和等级行三位一体体系，保持考核的长期性和连续性，更加注重风险波动考核；华夏银行太原分行指出，针对风险条线，紧盯考核评价指标，全力以赴提升考核得分；江西农商联合银行方面表示，要把优化考核体系作为核心之责，完善多维评价体系，推动考核从“单一维度”向“综合研判”转变，加大风险管理、内控合规、业务结构的考核权重。

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