瑞丰银行：深入推进“一基四箭”发展策略 打开业务增量拓展“空间”
6月27日，瑞丰银行管理层在周年庆之银行首席走访日活动上表示，该行深入推进“一基四箭”区域发展策略，其中“一基”基本盘稳固，“四箭”在全行整体业务占比逐步加重，对规模及利润增长的拉动作用愈发显著。
上证报中国证券网讯（记者 黄坤）6月27日，瑞丰银行管理层在周年庆之银行首席走访日活动上表示，该行深入推进“一基四箭”区域发展策略，其中“一基”基本盘稳固，“四箭”在全行整体业务占比逐步加重，对规模及利润增长的拉动作用愈发显著。
何谓“一基四箭”？“一基”指柯桥区域，是瑞丰银行要做深做透的基本盘；“四箭”指越城、义乌、滨海和嵊州四大区域，是瑞丰银行未来目标获得超额增量、加速布局的四大增长空间。
据了解，瑞丰银行通过推进“一基四箭”，针对不同区域的资源禀赋、产业基础和区位优势，试行了区域差异化经营和分类管理模式，打开了增量拓展“空间”，挖掘了业务攻坚“潜力”。
从市场份额来看，瑞丰银行的柯桥“小冠军”基本盘日益稳固，存贷款市场份额保持稳定略有增涨；越城区存贷款市场份额分别从2022年末的3.80%、2.97%提升至2025年3月末的5.57%和4.17%；义乌地区存贷款市场份额分别从2022年末的0.21%、1.87%提升至2025年3月末的0.52%、2.42%，异地区域市场份额显著提升。
从效益指标来看，“四箭” 在瑞丰银行整体盈利结构中占比逐步加重，对利润增长的拉动作用愈发显著。2024年，“四箭”营业利润增速达18%，高出“一基”6.74个百分点。
从规模发展来看，“四箭”在资产负债端同步高速扩张，业务规模效应逐步显现。2024年，该行“四箭”存款增速21%，高出“一基”10个百分点，贷款增速18%，高出“一基”4个百分点。
瑞丰银行管理层表示，该行会将“一基四箭”的蓝图一绘到底，让“基”的稳固性与“箭”的突破性同频共振，在激烈的市场竞争中，赢得更广阔的发展空间。