“一部手机就是一家超级网点，核心业务100%通过线上就能办理，速度更快、流程更短、风险更低。”蓝海银行的数智银行规划正变为现实。

虽然85万元的贷款已经到账好几天了，但刘朋林的惊讶劲还没过去。他在威海市经营着一家小型食品加工企业，但由于账期的问题，短期流动资金压力较大。一筹莫展之际，刘朋林了解到蓝海银行“助业贷”产品，“没有抵押、没有担保，手机上操作不超过10分钟，就审批通过了我的贷款申请。”

没有抵押物也能申请贷款，这份底气源自于蓝海银行的数字金融实力。

在蓝海银行，每一个贷款申请发出的瞬间，自主研发的“蓝镜”全线上大数据风控平台便通过整合工商、税收、人社、司法等数据，对客户进行360度“画像”，精准评估客户的贷款需求和还款能力，实现千人千面、差异授信。

自“出生”之日起，民营银行就面临“一行一店”的短板，如何突围？蓝海银行给出的路径是实行“科技立行、科技兴行”策略，业务产品和系统建设直接从数字化、智能化起步，打造数智化银行IT架构底座。

中央金融工作会议提出，要做好科技金融、绿色金融、普惠金融、养老金融、数字金融“五篇大文章”，在蓝海银行看来，数字金融是建设金融强国的底座，对科技金融、绿色金融、普惠金融、养老金融形成支撑助力。

截至目前，蓝海银行已构建以人工智能、区块链、大模型等前沿技术为核心的科技能力，实现7*24小时线上服务，月均交易量达到1.6亿笔，信用贷款审批仅需1-2秒。

得益于夯实数字金融基石，蓝海银行以普惠金融为己任，把目光聚焦于传统金融难以覆盖的长尾客群，搭建“敢贷”“愿贷”“能贷”“会贷”机制，精心打磨小康贷、助业贷、蓝邸贷等多款爆款产品，为众多的小微企业、中低收入群体提供差异化、有温度的金融服务，有效提高了金融服务的覆盖面、可得性和便捷度。

截至目前，蓝海银行服务有效客户数量突破2400万户，进城务工的新市民、返乡创业的大学生、路边摆地摊的摊主、卖小商品的杂货店等，都成为蓝海银行服务的主要客群。

在科技金融、绿色金融和养老金融方面，蓝海银行依托数字金融基础能力建设，不断拓展服务场景、延伸服务范围、优化服务体验。

提高科技金融质效，重点加大对瞪羚企业、专精特新等科技型企业的融资支持，以金融“活水”培育新质生产力。创新绿色金融产品，构建ESG评价体系，积极融入威海绿色低碳高质量发展先行区建设。探索养老金融服务体系，优化适老化移动支付产品，上线方便老年人使用的大字版手机银行，为老年群体量身定制金融产品和服务。