加工费为“负值”、承兑汇票成“白条”、企业被迫“低电量待机”……近期，记者调查了解到，部分行业“内卷式”竞争导致产品价格低位徘徊、货款周期拉长，不利于产业转型升级。

去年7月中央政治局会议提出防止“内卷式”恶性竞争；去年12月中央经济工作会议提出综合整治“内卷式”竞争；今年7月中央财经委员会第六次会议强调“依法依规治理企业低价无序竞争”。业内人士建议，要通过政府引导、行业自律、企业行动，推动行业走向良性竞争轨道。

低价低质竞争 垫资欠款拖累

记者调查了解到，“内卷式”竞争让部分企业深受其害。

——加工费为“负值”，产品价格坠入历史低点。一家矿产冶炼企业负责人告诉记者，产业链正陷入“原料进口紧张、冶炼内卷严重、成本压力攀升”窘境，现货加工费持续深陷负值区间，创下有史以来最低水平，面临“加工即亏损”的尴尬。

一家有机硅生产企业负责人表示，今年以来有机硅行业竞争加剧，主流产品市场价格降至历史最低。下游客户如硅橡胶、纺织皮革行业出口下降、销量萎缩，进一步加剧了有机硅供过于求的局面，企业生存和发展面临很大压力。

——链主企业“白条”支付，票据贴现率高、账期长。走进国家级专精特新“小巨人”企业——江西鑫铂瑞科技有限公司，一台台智能无人小车正有序搬运铜箔原料，一卷卷薄如蝉翼的铜箔顺利下线。“有多家上市公司是公司的客户，但是和大企业合作就图个名声，证明自身有实力。个别大企业购货价格低、结款账期长，企业根本赚不到钱。”企业负责人陈泽仁表示，本来账期是60天，结果等了90天拿到的却是票据，而且普遍半年后才能承兑，企业根本等不起，只能提前贴现。

上游要垫资，下游拖欠款，成为一些制造企业的痛点。一位企业负责人表示，有时个别下游链主企业甚至直接给企业打“白条”，该结算方式只能在链主企业的供应链公司结算平台贴现兑付，且贴现利率高，平均年贴现利率4%至8%，高于银行承兑汇票3%至6%的年贴现利率。债权企业没有话语权，只能持有到期，或者承担高额资金利息成本。

——投资“一窝蜂”，产业链价格持续下行。作为“新三样”之一的光伏行业，之前部分地方政府招商一哄而上，通过税收减免、厂房代建、固定资产投资返还等招商引资优惠政策，促进企业加大产能布局。据一家国内大型光伏组件制造企业负责人介绍，过去数年，行业部分环节投资过热，去年以来，产业链价格持续下行，这一现象至今未有明显改善。

据Wind数据统计，光伏主产业链共计约21家上市公司，今年一季度，18家企业扣除非经常性损益后的归属母公司股东净利润亏损。

部分企业遇困 产业升级受阻

多位受访企业负责人认为，“内卷式”竞争，至少已带来两大风险：

——价值链陷入低端陷阱，阻碍产业升级。在利润微薄的情况下，一些证照齐全的企业，还竞争不过“黑作坊”。上市公司赣州腾远钴业新材料股份有限公司总经理林灵说，比如废旧电池回收，企业虽在工信部电池回收白名单上，但规范渠道，合规拆卸成本远高于暴力拆卸的“黑作坊”，导致“劣币驱逐良币”的情况出现。

“内卷式”竞争让一些新兴科技成果难以发展壮大。一家“中国医药工业百强企业”的负责人表示，自2024年开始，源自我国的药物创新在全球崛起，但“好药难卖好价”影响了资本市场对我国药物创新的定价，所以国内很多药企的创新要靠国际跨国药企维系，相当于直接卖“青苗”，长期来看，不利于我国生物科技创新的持续发展。

——企业生存遇困，劳动者权益受损。今年4月份开始，多家电商平台以“内卷式”补贴掀起的“外卖大战”，一度对餐饮行业带来冲击。叠加多重因素影响，有的餐饮企业甚至进入“低电量待机”状态。“不求赚钱，但求活着。虽是定位商务餐饮门店，也放下身段卖盒饭，开发平价套餐，努力增加营收。”江西餐饮头部企业春天来了餐饮管理有限公司总裁李坤说。

依法依规治理 重塑竞争生态

受访企业负责人建议，各地各部门要用制度引导良性竞争，加强监管，规范市场秩序，综合治理“内卷”，防止恶性循环；行业协会要充分发挥作用，倡导合法、公平、诚信、正当、有序的行业竞争；企业要坚决摒弃“低价换市场”的短视思维，不断在技术创新、产业升级上下真功夫，努力开辟新赛道、拓展新市场，变“一哄而上”为“一展所长”。

一是推动创新实现行业协同发展。业内人士建议，要引导企业不断在技术创新上下真功夫，以长远眼光谋求发展增量，以全局视野融入国内大循环。产业政策要更加注重对技术先进性产品的引导，加大力度支持龙头企业牵头组建国家级创新平台，集中力量攻克关键共性技术难题，鼓励企业走高质量发展路线，避免低水平价格战。

二是打造健康产业链支付体系。陈泽仁呼吁，加强资金支付监管，建立央企和大型企业的供应链票据登记平台，确保对供应商支付账期不超过60天，禁止商业承兑汇票嵌套延期等操作；将拖延付款行为纳入企业诚信体系，对违规企业取消政府采购资格。

三是调整发展战略拓展新兴市场。江西一家纺织服装出口龙头企业近期与德国客户成功签订2000万美元订单。企业负责人告诉记者，他们对业内市场调研发现，约20%的中小外贸企业为抢占美国市场份额，采取了低价竞争策略。他认为，企业应积极调整市场战略，逐步降低对美国市场的依赖，将业务重心向欧洲及东南亚等新兴市场转移。