封面新闻记者 柴枫桔 秦怡

labubu凌晨一点系列盲盒

11月13日22时，泡泡玛特再次迎来每周四的上新时刻，这次上线的是泡泡玛特今年大火的IP，the monsters，也就是网友所熟知的labubu，令人意外的是，当晚的发售的新品labubu凌晨一点系列盲盒，竟然迟迟都发售不完。

labubu新品被嘲没新意

业内人士：潮玩IP火热有一定的周期

记者注意到，该款盲盒售价79元一个，一共10个，总价790元，其中包含一个隐藏款，隐藏概率为120:1。

“大家喜欢我们一号链接，labubu凌晨一点系列的就赶快入手啦。”当日22时43分，记者打开泡泡玛特抖音官方旗舰直播间，主播仍不停推荐着该款产品，在下方的销售量界面，显示已售出5万，过了20分钟后，记者再次打开该直播间，销量降至4.4万，20分钟，销量减少6000个。

20分钟销售量骤减6000个

而在泡泡玛特官方小程序和抽盒机直播间里，该款产品同样出现销售不完的情况，以往排队上千的抽盒机小程序，记者在新品发售后43分钟点进去，显示目前无人排队，立刻选盒。

无人排队

爆火IP迟迟卖不完，为什么会出现这样的情况？记者在泡泡玛特官方账号的留言区注意到，有网友称，瞬间被泡泡工作人员那一句话给打醒了，不会再买了；也有人向泡泡玛特提问，明明和慵懒瑜伽系列盲盒材质相同，大小相同，但涨价了10元，贵在哪里？为什么同一天发售的新品zsiga依然69，labubu要贵10块？

此情况对于潮流交易平台是否有影响？截至11月14日18时，记者查询得物app发现，除了官方直发的790元外，有近20人溢价购买此款盲盒，最高价999元，也有低于原价的交易记录出现，隐藏确认款标价367，仅4人成交。

在千岛app，有1700人点击想要，在外显中显示，该端盒三天历史均价728.3元，端盒已跌破原价。点开成交历史，记者发现，转赠区的端盒价已经来到600区间，10个基础款端盒转赠，最低到了590元，跌价200元，隐藏款在300元上下，仍处于溢价状态。

790的端盒，网友以600元价格售卖

一潮玩行业的业内人士跟记者透露，一个潮玩IP火热都是有一定的周期的，加上拉布布的火一直都是毛绒，盲盒并没有那么火，加上这个又贵了10块钱，热度也淡下去了，所以说盲盒也就回归正常的本质了呀。“我举个例子，之前怪味便利店系列那么火，全都是因为毛绒带起来的，你看后面不就全部掉价了，就只有炸虾价格还行。”

在潮流交易平台，数据曲线印证了该业内人士的判断，在得物app，今年7月，原价690元的labubu慵懒瑜伽系列盲盒端盒曾溢价到1039元，价格持续到8月初后迅速走低，到目前为止，已跌至639元。千岛app数据曲线类似，7月23日来到最高点940元，8月6日跌到595元，随后一直低于原价，到目前为止，最近均价531.5元。

四川省社会科学院副研究员王芳：

陷入流量收割短视思维

现象级IP也会被市场抛弃

“Labubu的系列事件，潮玩品牌的发展与初心渐行渐远。”在四川省社会科学院区域经济研究所副研究员王芳看来，潮玩的初心不是靠“IP贴标赚钱”，而是让创意通过扎实品质落地为可收藏、有质感、有温度的价值载体。

Labubu以“古怪却天真”的IP人设，与Z世代形成深度情感连接。然而，前段时间79元链条盲盒的争议，恰恰源于脱离这一初心，戳破了“价不配质”的泡沫，包括此前的一系列售后投诉等纠纷，其本质均是对“优质产品载体”的背离，违背了应有的品质和规则承诺。

她表示，潮玩的初心是从“单向输出”走向“共生共筑”。Labubu的爆火也曾受益于共创，如通过用户二创话题实现TiKToK播放量破58亿次的热播，泰国公主佩戴其挂件引发抢购热潮等，恰是其IP传递的治愈感与独特美学，形成了与用户之间的情感共鸣。然而，后续新品发售无人排队、20分钟退单6000件的遇冷，恰恰源于品牌逐渐忽视用户反馈，不仅定价脱离价值感知，更因工作人员不当言论透支用户信任，违背了“用户尊重为底线”的核心原则。

至于潮玩品牌应当如何发展？王芳认为，应当精准对标初心框架，终结“溢价收割”，让价格匹配价值；深耕情感共鸣，回归共生共创。

具体而言，要重构“品质-定价”正向关联。一方面要将成本倾斜至材质升级与工艺打磨，让产品定价能够适配独特设计、精良工艺或附加价值，而非单纯依赖IP溢价；另一方面，摒弃“小配件高定价”的收割思维，用差异化设计、情绪价值支撑产品溢价，让消费者觉得“物有所值”而非“为智商税买单”。

其次，重塑IP精神纽带。一方面要深挖IP深层叙事线索，让角色有持续成长的故事线，而非停留在“换壳周边”；另一方面要控制IP过度商业化，避免短期内密集推出低质周边稀释价值，强化用户与IP的情感绑定和共鸣。

最后，重建用户信任。一方面要正视用户反馈与负面声音，对问题产品主动召回补偿，用透明化运营修复信任；另一方面要给用户主动参与价值共创提供空间，开放设计草图征集、定价投票、产品测试等环节，让用户从“被动买单者”变成“造梦合伙人”。

“潮玩的核心竞争力不是短期流量与溢价，而是创意、品质与用户信任构成的共生生态。”王芳表示，品牌坚守初心，让产品有质感、IP有温度、用户被尊重，才能实现从“一抢而空”到“长盛不衰”的跨越；若陷入流量收割的短视思维，即便曾是现象级IP，也终会被市场抛弃。