珠江潮涌,改革风劲。作为大湾区唯一实现"9+2"城市全覆盖的全国性股份制银行,广发银行近日迎来近年来规模最大的中层干部调整浪潮。

这场涉及总行三大核心业务部门及多家一级分行的人事地震,不仅折射出该行深化专业化分工的管理思路,更透露出其在大湾区金融赛道的战略布局。
在公司金融条线, 孙海涛以副总经理身份主持总行公司金融部全面工作,标志着原负责人张恺副行长正式结束兼任。这位从郑州分行基层成长起来的47岁高管,拥有逾二十年对公业务实战经验。值得关注的是,早在2023年他就曾公开阐述"双轮驱动"的制造业金融服务理念:既要支持传统产业技改升级,又要培育战略性新兴产业。这种前瞻性思维与广发银行近年信贷投放结构高度契合——2024年该行制造业中长期贷款激增35.68%,科技企业贷款增长24.96%,印证了其战略执行力。
金融同业部的调整更具戏剧性。 总经理杨娟拟接棒胡敏执掌香港分行,这既是两位老搭档在澳门共事七年后的岗位轮换,也暗含深意。作为离岸金融专家,杨娟早年主管国际业务部的经历,恰能强化香港这个跨境业务桥头堡的功能。而接任其职的钟俊博士,则是兼具学术背景与实务经验的复合型人才,他掌舵期间广发银行CIPS间参客户数已跃居股份行第四。这种"专业人才+国际视野"的组合拳,显然是为跨境金融创新蓄力。
零售板块的变革同样值得玩味。在财富管理部总经理陈若鹏调任澳门、零售金融部旷波转战信用卡中心后, 该行零售AUM仍逆势增长9.64%至9238亿元,私人银行客户增量更创五年新高。这种"换帅不换挡"的表现,反映出广发零售业务已形成成熟的体系化运作能力。