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用别人的钱（不是银行贷款）做生意，很光荣吗？

一直以来，各大商学院都将“羊毛出在猪身上，狗来买单”这样的“零成本”商业模式奉为圭皋，无数企业家趋之若鹜。

为此，各家公司八仙过海、各显神通。

他们按着合同法，发明了”供应链融资（承兑汇票）”；

按着劳动法，发明了“劳务派遣”；

按着社保法，发明了“商业合伙人”......

我们惊奇的发现，对于大甲方而言，无论供应商还是员工，都成了利益盘剥的对象。

美的方洪波就曾说， “我们的现金周期是负的，家电行业里我估计目前只有美的实现了——就是我们做生意，不用自己拿本钱，都是用别人的钱在做生意。”

美的供应链的企业家们，大概心里都不是滋味吧？不知道美的付款周期是多长，国内上市车企给供应商的付款周期，通过各种“链”，比如迪链、长城链，大都在半年到一年。而德系、日系车企的应付账款周转天数约为60天。

至此，平地一声雷，国家发改委说要“整治内卷式竞争”，头部企业对供应商的付款周期要大大缩短。

一时间，比亚迪、一汽、东风、广汽、赛力斯、小鹏、吉利、奇瑞、长安、小米、理想、长城、零跑、北汽、蔚来，几乎所有品牌都表了态不超60天供应商账期。

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为什么要整治供应链金融，尤其是承兑汇票？

因为区域龙头企业拖欠供应链小公司的账款，使大量账款没法结算，经济循环成果不能确认，天量的资金形成了堰塞湖。

这些堰塞的资金是没办法参与到新的商业周期的循环的，小企业收不到账款就只能再去借钱（甚至有些不要脸的公司还开借钱业务给下游供应商，以此赚取供应商的利润，其毛利率直逼高利贷），企业的债务率越来越高，小企业的资金周转利用率、信贷资质也越来越差，最终，央行大量放水，小企业资金周转不良、信贷资质差无法惠及，而大企业的资金链却盆满钵满，大量资金在大企业账户上空转，这成为当下货币信贷政策失灵的主要原因之一。

此外，大企业往往将拖欠的账款用于自己的扩张版图，典型如比亚迪，一方面通过“迪链”拖欠供应商账款，另一方面又大力对外降价抢占市场，甚至投资其他行业。

说实话，这跟当年的恒大没什么区别，恒大不也是各种截留供应商货款、寻求各类融资去搞多元化产业吗？什么汽车、康养、粮油、矿泉水、足球、文旅......最终暴雷后，给各家供应商和金融机构留下了天量的债务。

有鉴于此，国家要让中小企业焕发生机，就必须保障中小企业的资金链安全，确保中小企业和大企业不会“一荣俱荣，一损俱损”，才能杜绝长城老总口中的“恒大现象”重蹈覆辙。

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对比汽车行业，想当年，房地产行业各大龙头房企为了抢占市场率，不停的烧钱拿地，不停的贷款融资，甚至都把“资金周转利用率”作为核心竞争力，两者何其相像！

不同的是，由于房地产的体量大，对应的资金货款也较多，所以很多供应商觉得开发商延迟付款很正常，变相减轻了开发商延迟付款的精神负担！

如今的开发商，尽管多数都已经是资金链紧绷状态，但这其中最憋屈的，还得是供应商。

要知道，很多供应商已经没米下锅了！公司账户上社保都缴不齐！

所以我呼吁，在房企力所能及的前提下，房企的付款周期，也应该不超过60天！

你们认为呢？