银行竞推,“Token贷”的三重风险
创始人
2026-09-05 03:52:14
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2026年夏天,“Token贷”成了金融圈最热的关键词。

8月14日,广东省首个词元经济专项金融产品“Token贷”在广州市海珠区发布,中国银行、中信银行、广州银行三家机构同日推出适配AI算力企业的新型融资工具。中国银行广州分行推出“算力Token贷”三个子产品:算力Token供给贷、算力Token应用贷、算力Token服务贷,单户最高授信3000万元,期限最长3年。按照产品设计逻辑,企业日常经营中产生的Token消耗量,正被银行纳入授信参考指标。

Token贷服务AI企业,个人消费贷仍是空白

Token贷,本质上是银行面向AI产业链企业推出的一种经营贷款。其核心逻辑是:银行不再只看厂房、设备等传统抵押物,而是将企业日常经营中产生的Token消耗量、算力服务合约价值、算力业务应收账款等作为授信参考依据。Token是大模型处理文本的最小计量单位,企业运行AI应用、调用大模型都会产生Token消耗。银行通过观察这个“消耗量”,来判断企业的真实业务活跃度。

Token贷主要面向的是AI产业链上缺乏传统抵押物的轻资产科创企业。中行的产品按三大场景拆分为三个子产品:“算力Token供给贷”面向大模型训练企业,“算力Token应用贷”面向AI应用开发企业,“算力Token服务贷”面向算力运维服务商。申请企业需提供算力平台账单或Token调用量明细,以及上游算力采购合同、下游客户服务合同、技术资质等材料。

个人与Token的唯一交集是信用卡权益,而非贷款。目前,招商银行、平安银行、农业银行等推出了AI主题信用卡,将Token作为新户首刷礼。例如招商银行运通工程师信用卡,新户消费达标后可享每月18亿Token的M3用量。但当前消费端的布局仍局限于权益绑定,真正面向个人的Token消费信贷产品仍属空白。原因是Token贷的授信逻辑依赖可验证的经营合约和回款闭环,个人消费场景不具备这个条件。

Token贷怎么贷?银行怎么审?

据中国银行广东省分行介绍,“算力Token贷”的授信依据包括企业历史算力结算数据、算力Token产出/消耗、算力服务合约价值、算力业务产生的应收账款、Token佣金结算量等。担保方式以信用、应收账款质押、订单融资为主。该行工作人员向北京日报记者透露,截至目前,“算力Token贷”投放贷款6户2800万元,已落地的主要为算力应用和服务客户,算力供给客户暂未落地。

但Token贷并没有把Token当抵押物。邮储银行研究员娄飞鹏表示,将Token消耗量纳入授信参考指标,并未改变银行授信的根本逻辑,只是在传统指标基础上增加了更多关于创新能力的评价指标。

银行如何核实Token数据?目前主要通过两种方式:核查企业提供的与平台结算的Token消耗清单;现场核查时由企业登录平台实时展示Token使用情况。天府立言金融研究院院长曾刚公开指出,银行没有跨平台交叉验证的能力,也无法穿透判断数据是真实业务产生的还是刷出来的,这是Token贷当前最明显的短板之一。

银行对Token贷的态度整体审慎。据公开报道统计,截至目前,中行广州分行“算力Token贷”实际投放800万元(另有2000万元已批未放),农行温州鹿城支行落地一笔200万元信用贷款。9月3日,中信银行广州分行也落地了首笔“Token场景贷”,但未披露具体投放规模。

银行之所以保持克制,与Token贷面临的三重现实风险直接相关。

第一重:数据失真风险。Token消耗数据目前完全由算力平台单方输出,银行只能通过企业提供的账单或现场登录演示来核验,没有中立第三方的存证审计机制。招联首席经济学家董希淼指出,Token数据易被“刷单”或无效调用虚增,比如测试调用、无效请求,产生Token消耗但不产生真实业务收入,且缺乏统一审计标准。

第二重:经营脱节风险。Token消耗量大,不等于企业能赚钱。董希淼明确表示,Token是“收入潜力”而非“净利”,高消耗往往伴随高额算力采购成本,若企业定价或回款不力,可能“增收不增利”。如果银行过度依赖这一单一指标授信,可能直接高估企业偿债能力。

第三重:算力资产贬值风险。GPU硬件技术迭代速度远超传统工业设备,新一代芯片推出后,老款GPU算力租赁价格会迅速下跌。而目前算力价值评估标准、资产质押登记系统、二手流转市场均尚未形成统一规范。

一个真实的警示:并济科技5.6亿暴雷

就在银行密集推出算力贷、Token贷的同一时期,算力租赁行业爆出了一起暴雷事件。

5月25日,长江联合金融租赁正式对四川并济科技提起诉讼。6月2日,四笔重大被执行信息集中浮出水面,合计金额5.6亿元,涉事租赁机构近15家。需要注意,并济科技事件本身并非Token贷信贷产品形成的不良,而是算力租赁行业融资租赁业务暴雷,但其暴露的业务漏洞,对Token贷风控具备很强警示意义。

事件的核心特征,暴露出算力信贷业务中几大典型风控盲区:设备上架了,不代表客户验收了;在线率达标了,不代表产生了有效计费;合同金额写得很大,不代表下游客户有实际付款义务。并济科技提供的算力服务合同和采购协议在表面上全部合规,但没有持续的真实付费需求支撑,项目现金流的底层链条是断裂的。

这个案例的警示意义非常直接:算力订单、Token消耗数据、设备采购合同,看起来都是“硬证据”,但如果做不到逐台设备、逐份订单、逐笔回款的全链条穿透核验,它们就是银行风控体系里最危险的那类资产。

同一枚Token,金融业走出两条路

由于场景不同,同一枚Token,在金融业两个子行业里走的是两条完全不同的路。

在保险侧,Token已经变成了财报上落地的钱。2026年中报,中国平安首次披露Token数据:日均Token消耗量从2025年12月的300亿跃升至2026年6月的超1200亿,半年增长至4倍。“AI in ALL”战略下,AI坐席服务量约9.39亿次,覆盖81%的客服总量;AI智能体辅助实现销售额573.13亿元。中国人寿已打造超500个智能体,应用于销售、运营和风控。中国人保落地246个AI应用场景,上半年调用超23亿次。

在银行侧,Token还在被当作信用标尺试错。Token贷的逻辑是“看消耗量推断经营状况”,但银行既缺第三方数据存证审计,又缺乏跨平台交叉验证能力,更无法穿透判断数据是真实业务产生的还是刷出来的。一年多的探索后,中行实际投放6户2800万元,户均约467万元,与宣传的3000万元上限仍有差距。Token在银行侧方向具备现实探索价值,但配套基础设施、风控核验能力,尚跟不上市场对该产品的叙事期待。

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