西部转型发展迎黄金机遇 多位复旦管院专家走进西南共话产业发展
封面新闻记者 张越熙
成都，有着丰富的人文风情和巴蜀文化的深厚底蕴，随着国家战略布局与西部大开发的不断推进，这片广袤的土地正在迎来转型发展的黄金机遇。6月22日，复旦管院“管理大视野”走进西南暨复旦大学EMBA西南同学会2025年会在成都召开。复旦大学管理学院院长陆雄文，复旦大学管理学院兼职教授、国家金融与发展实验室特聘高级研究员邵宇，复旦大学管理学院兼职教授徐晓冬等学者专家、政企代表，围绕“西部硬核力 产业新机遇”主题，共探西部产业发展的核心命题。
相关负责人告诉记者，复旦管院在西南地区的校友网络覆盖四川、重庆、云南和贵州三省一市，校友们活跃于金融、先进制造、新一代信息科技、通信网络等重点行业，超过60%的校友担任董事长、总经理、副总裁等决策层职务。
复旦大学管理学院院长陆雄文在致辞中表示，西南地区不仅拥有强大的制造业基础，还有着日益丰富的科技人才和创新氛围，未来无疑将成为中国经济新的增长极。他认为，政府在创造良好的创新环境中扮演着至关重要的角色，但真正推动创新的力量依然来自于民营企业和市场主体。今天的中国，要实现跨越式发展，必须激发更多民间力量的参与，特别是在科技创新、商业模式创新以及企业管理创新等领域。这些领域的突破，才是真正能够引领中国走向未来的关键动力。
陆雄文指出，科创企业的成长不仅仅依赖政府的政策支持，更多的是要靠企业和市场的自发努力，只有这样，中国的经济才能够走向新的发展阶段。2020年复旦管院提出“无科创 无未来”，全面实施科创战略，通过管理教育培养更多具备全球视野和创新思维的企业家和科创领袖。
复旦大学管理学院兼职教授徐晓冬也在《科创企业组织锻造与高管修炼》主题演讲中分享观点，企业持续发展的核心是回答“我是谁、去哪里、怎么去”三大问题，并通过“价值善、战略准、制度好”的协同模型构建组织基石。在企业实践中，理论与实践往往存在较大差距，尤其是在执行力和领导力的转化过程中，企业往往面临着组织建设与高管成长的双重挑战。因此，企业的战略方向必须符合市场变化与行业趋势，而不是仅仅依赖传统的管理理论。随着外部环境的剧烈变化，企业需要不断调整战略，并通过高管的不断修炼提升领导力，才能实现长远的成功。