人勤春早，战鼓催征。平定农商行全体干部员工自开工以来便迅速收心归位，以“强引领、稳增长、优服务”三力齐发，继续投入到“首季开门红”的火热战役中。截至2月底，该行个人客户AUM净增5.91亿元，完成序时任务的171.62%;对公存款日均16.73亿元，完成序时任务的324.61%。以扎实的业绩赢得了新年“头彩”。

强引领，把稳“开门红”方向舵

平定农商银行党委充分发挥把方向、管大局、保落实的核心作用，将党建优势转化为冲刺“开门红”的实战动能。通过“政策学习+业务研讨”双轮驱动，促进宏观政策导向与经营实践深度融合。开工以来，已组织金融政策解读会、专题学习会2场，党委班子带头研学，精准把握形势、用足政策红利。围绕“开门红”实战需求，多次组织开展网点经验分享、重点业务攻坚研讨活动，推动一线创新做法快速复制推广，切实把党组织的学习力转化为市场开拓力，形成党建引领、全员攻坚、决胜首季的强劲局面。

稳增长，筑牢业务发展压舱石

平定农商银行聚焦主责主业，精准施策。存款方面坚持“稳存量、拓增量”，在优化柜面服务、保障节日资金汇划畅通的同时，依托360客户画像、CRM数据罗盘、电子地图等渠道，持续深耕商户、社区、村镇，挖掘储蓄源头。截至2月28日，个人客户AUM层级提升率1.55%，完成序时任务的257.82%。信贷投放则突出“早布局、快落地”，紧抓县域春耕备耕、小微企业年初资金需求契机，组织客户经理“一对一”走访，精准摸排融资需求。同期对公有效客户数净增79户，完成序时任务23户的338.57%。并且大力推广“农惠贷”“富硒贷”等特色信贷产品，优化审批流程，确保涉农及普惠小微贷款精准滴灌、快速到位，助力县域经济开好局、起好步。

优服务，激活全员争先内生力

平定农商银行在冲刺“开门红”的过程中，将优化服务作为关键支撑，双向发力。对内，强化机制驱动，通过“日通报-周调度-月考核”机制，设立“龙虎榜”，围绕普惠金融、客户服务、风险防控等重点任务，实行清单化管理、挂图式作战，营造“比、学、赶、超”的良性竞争氛围。对外，推动服务升温“拓渠道、优体验”，线下网点装饰一新，营造温馨喜庆的服务环境，开展“送福送财神”“积分兑好礼”等主题活动；线上则依托微银行、晋享e付等数字平台，推出支付优惠等活动，提升客户活跃度与黏性，全面拓展业务覆盖广度与深度。

下一步，平定农商银行将以更加优质的金融服务、更加昂扬的奋斗姿态，全力推动高质量发展，确保实现首季业务“开门稳、开门红”，为圆满完成全年目标任务奠定坚实基础，在丙午马年跑出加速度、赢得好彩头！