阳光讯(唐金成 记者 高小雨)二季度以来,中国石油长庆油田采油八厂吴定生产运维中心强化生产组织,抢抓上产黄金时机,凝心聚力、科学谋划,以技术研究为支撑,加强安全环保管控,确保劳动竞赛期间各项任务指标圆满完成。
定职责 提高工作效率
强化每日产量监控,完善产量承包责任制,做到“液量清、输差清、问题清、措施清、责任清、方向清”,高效精准制定下步对策,确保原油产量受控运行。严抓原油生产组织,制定重点工作督办四色表,对生产运行过程中的重点工作、重点环节进行跟踪,完善日常督促、月度考核的运行机制,狠抓工作落实,完善责任层级追究制度,做到责任清晰化、内容明细化、措施具体化、职责靠实化,靠实生产运行“一盘棋”,注入稳产上产新动力。
重技术 强化稳产根基
该中心牢固树立“油水并重、注水先行”的思想,以加强资料录取为基础,以现场管理为手段,以“零欠注”为目标,狠抓注水管理工作,认真分析存在问题,追查欠注原因,真正达到“以水促油”的效果。同时,结合各区块生产特点与能力,及时掌握油藏动态变化并制定相关措施,认真落实“六小措施”,充分发挥油井潜力。提高开井时率,狠抓油水井时率管理,以实现单井差异化管理为目标,降低躺井率,确保全中心持续稳产势头不减。
抓安全 筑牢思想防线
该中心结合春季安全生产现状,紧盯安全环保短板和薄弱环节,持续开展“整治脏乱差、消除低老坏”、承包商“三违”行为、高风险作业等专项排查整治,严格规范人员行为、管控设备风险、监督跟踪过程,防范化解重大安全风险。同时,通过应急演练、岗位技能竞赛、安全培训等方式,提升员工操作技能和安全意识,引导员工严格遵守标准操作流程,进一步提高员工的综合素质和工作效能,为原油生产安全平稳运行提供坚强保障。