不知道哪位王子喜欢上了《FIFA》。

9月29日，全球知名游戏巨头EA于当地时间周一宣布，将接受被沙特阿拉伯主权财富基金（PIF）、银湖资本和库什纳旗下Affinity Partners组成的投资者财团收购。

收购价格为550亿美元，收购完成后公司将完成私有化退出股市。

此举将成为史上规模最大的全现金私有化交易。

这家成立于1982年的美国游戏公司，收购了不少游戏工作室，也发行了许多耳熟能详的游戏IP作品。

比如《EA Sports FC（原FIFA）》系列、《Battlefield》系列、《The Sims》系列，以及《双人成行》《双影奇境》《Apex Legends》《Mass Effect》等。

在致员工的信中，EA首席执行官安德鲁·威尔逊表示他“很高兴继续担任首席执行官。”

“我们的新合作伙伴在体育、游戏和娱乐领域拥有丰富的经验，”他写道。“他们相信我们的团队、我们的领导层以及我们目前正在共同构建的长期愿景。”

该交易预计将在2027财年第一季度完成。

EA的私有化，是全球游戏产业格局裂变的缩影。

在过去几年，游戏行业也经历了一波并购整合潮。

微软在2023年完成了对动视暴雪的690亿美元收购，Take-Two也在2022年斥资127亿美元收购Zynga。

另据媒体报道，PIF还在美股买入了动视暴雪、EA、Take-Two的股票，还入股了日本Capcom、任天堂……

中东土豪的钱，已经砸进世界各地的游戏圈子里。

EA的私有化进一步减少了上市游戏公司的数量，标志着行业集中度的持续提升。

这波整合潮会如何影响行业集中度？

中小厂商又该如何在头部企业资源垄断下寻找生存空间？

当前国内厂商如腾讯与国际大厂进行的“多线合作”模式是否会成为国内大厂应对行业变化的主流策略？

参与全球并购热潮，对国内游戏产业的全球化发展有何启示？

对此，每日经济新闻记者李宇彤和书乐进行了一番交流，本猴以为：

全球优质游戏资源正在大洗牌，中东和中国，是洗牌主力。

一些游戏大厂、强势基金，更是这场大洗牌的积极参与者。

尤其是诞生于互联网科技领域的跨界游戏大厂如微软、腾讯主导全球并购后，全球游戏资源开始进入强强“融合”新阶段。

这种行业集中度并不是垄断，而是老牌3A大厂在产出效率和投入难以平衡的状态下，要保持精品输出、IP延续，就需要和多金的游戏新贵合作，有更多的资金和精力去深挖精品。

而游戏新贵则需要老厂牌的资源，去形成自己从泛品类吸金的营收大厂向精品游戏大厂转型。

在这个过程中，不仅老厂牌会有新并购，一些新锐厂商也会获得输血。

例如游戏科学得到腾讯“不干扰”式投资一般。一方多金、一方多“精”，形成了新合作体验，而非垄断。

腾讯的买买买，看似对全球优质游戏资源的并购、投资和联手，但事实上走的是低风险”风投“。

这种让优质资源能够心无旁骛去研发精品的重投入，会让腾讯的全球化，具有更强的根基。

毕竟，国内大厂的主打是网游、手游，在游戏鄙视链下游，又是需要融合鄙视链上游的主机游戏、PC游戏，获得最强3A游戏IP和研运经验的瓶颈突破阶段。

能否真正全球化，从吸金大厂变成超级IP大厂，这是一条捷径。

尽管烧钱，但手游时代抢占全球先河的国产游戏大厂，此刻不差钱，缺的是技术、经验和IP积淀。

作者 张书乐，人民网、人民邮电报专栏作者，中经传媒智库专家，资深产业评论人