我们都知道,前几年银行工作被众人追捧,大家挤破头也要入局,但现如今却风光不再?
银行业,特别是基层岗位,正在经历一场剧烈而深刻的变革。
薪资是最重要的一个原因,如今银行高管降薪幅度可达80%,基层员工绩效普遍缩水60%,有从业者到手月薪仅3800多元,还需抵扣倒扣绩效。

利润指标的恶化更为直观,去年至今,银行核心利润指标净息差跌至历史新低,仅为以往的一半。
盈利空间被大幅压缩后,成本控制成为必然选择,而人力成本作为重要支出项,自然成为压缩重点,降薪、绩效打折成为普遍操作。
1. 现实:月薪3800与“纷纷逃离”的背后是什么?
A. 岗位分化严重
“总行像天堂,分行像战场,支行像工地”这句业内调侃非常形象。
总行/省分行:管理、研发、投行、资管等核心岗位,薪资待遇、职业前景依然可观,但门槛极高(名校硕士、金融科技复合背景等)。
基层支行/网点:大量年轻人进入的正是这里。岗位主要是柜员、客户经理、大堂经理。月薪3800(甚至更低)在部分地区、部分银行的基层岗位并非孤例。这通常是基本工资,与业绩(拉存款、卖理财、办信用卡、放贷款)强挂钩,完不成任务则收入微薄,甚至倒扣。
B. 工作性质剧变:
从“坐商”到“行商”:过去在柜台内办理业务,稳定但机械。现在,柜员大量被智能机具取代,员工被迫转型为“全员营销”的客户经理,背负沉重的指标压力。
“金融民工”的真实写照:工作时间远超8小时(晨会、夕会、外拓、周末营销),工作内容充斥着打电话、扫楼、求熟人开户,还要应对各种合规检查和神秘访客。尊严感和专业性被严重磨损。
C. 性价比崩塌:
收入与付出不匹配:高强度、高压力的工作,换来的却是与当地公务员、教师等体制内岗位相比不再有优势,甚至更低的收入。当初“挤破头”考进来的高期望(高薪、体面、稳定)与现实形成巨大落差。
职业发展通道狭窄:基层晋升极其困难,“一个萝卜一个坑”,关系背景、资源背景有时比能力更重要。大量年轻人陷入“营销机器”的角色,学不到核心技能,看不到上升空间。
2. 深层原因:为什么银行“金饭碗”会生锈?
A. 经济与行业周期下行:
经济增速放缓,利率持续走低,银行传统“吃息差”的盈利模式受到严重挤压。
房地产等过去的高质量信贷资产收缩,优质资产难寻,银行利润增长乏力。
B. 金融科技与数字化转型的冲击:
支付宝、微信支付等第三方支付,以及各类互联网理财平台,彻底改变了大众的金融习惯。银行支付、存款的“入口”地位被削弱。
手机银行、智能柜台替代了大量传统柜台业务,物理网点的价值急剧下降,导致基层人员需求减少,但转型压力激增。
C. 激烈的同质化竞争:
银行数量众多,产品和服务高度同质化。竞争最终沦为“价格战”和“人海战术”,基层员工成为这场消耗战的前线“炮灰”。
D. 管理模式的滞后:
许多银行的管理仍带有浓厚的“旧时代”色彩:层级森严、形式主义、会议繁多、指标层层加码。这与追求自主、弹性和成就感的年轻一代价值观产生剧烈冲突。
3. “逃离”的年轻人去哪了?这是坏事吗?
A. 流向:
1. 体制内其他领域:公务员、事业单位、国有企业(非银)——寻求真正的“稳定”和尊严。
2. 金融同业:券商、基金、保险、金融科技公司——追求更高的市场化和薪酬弹性。
3. 新兴行业:科技公司、咨询、教育培训等——脱离金融业,凭借在银行积累的沟通、营销能力转型。
4. 继续深造/创业:提升学历或尝试自主创业。
B. 这是一场“挤泡沫”和人才再配置:
对个人而言:离开性价比低、不适合自己的岗位,是理性选择。在银行锻炼的抗压能力、沟通能力和客户意识,在其他领域也可能是优势。
对银行业而言:人员的流动(尤其是无效人力的流出)倒逼行业改革。银行必须真正向“以客户为中心”和“科技驱动”转型,提升专业服务能力,而非依赖人海战术。这有助于行业健康发展。
对社会而言:人才从过度拥挤的金融基层流向其他实体行业和新兴领域,有助于优化社会人力资源配置。
年轻人的“逃离”,是市场规律和个体理性选择的结果。这标志着银行业依靠牌照红利和规模扩张躺着赚钱的时代彻底结束,也标志着年轻一代对职业的期望从 “虚假的安稳” 转向 “真实的成长和价值兑现”。

银行“金饭碗”的光环已然褪去,如今的银行业更像是一份压力与机遇并存的普通职业。
这场逃离潮,既是银行业转型阵痛的缩影,也是中国劳动力市场成熟与个体意识觉醒的体现。
准确地说,银行的“金饭碗”不是被砸了,而是被重塑和分化了。
对于顶尖人才,银行的金字塔尖(投行、资管、金融科技、私人银行)依然“含金量”十足。
但对于绝大多数没有背景和资源的普通毕业生,银行基层岗位的“金”色早已褪去,变成了一个高强度、高压、低性价比的“标准化流水线岗位”。
对于仍在或打算进入银行的年轻人来说,关键在于,要么拥有顶尖实力冲向金字塔尖,要么尽早认清岗位实质,将其作为职业跳板或技能训练场,并规划好下一步的出路。