近年来，陕西农信汉阴农商银行始终以党建为引领，坚守“四心银行”发展定位和“四求四不”经营理念，扎实做精做细资金业务，通过精准定位、专业赋能、严防风险、服务大局，实现了流动性安全与经营效益的双重提升，成为驱动全行高质量发展的强劲引擎，资金运营工作在全市农合机构作经验交流，亮点工作成效显著。

锚定双效定位，筑牢发展“压舱石”。该行摒弃资金业务“简单搬运”的传统认知，将其确立为肩负双重战略使命的核心业务板块，既当好全行流动性管理的“稳定器”，又做好经营效益增长的“效益源”。在流动性保障方面，通过精准开展每日头寸调度、灵活运作回购与借贷业务，牢牢守住支付清算安全生命线，为全行各项业务稳健运行筑牢根基。在盈利贡献方面，市场化运作富余资金成效突出，聚焦“精投研、调结构、控风险、增收益”主攻方向，积极挖掘风险收益比更优的资产。截至目前，资金业务余额占全行总资产比重达43.34%，年内实现净收益超1.14亿元，年化收益率持续优于全市农合机构平均水平，在优化资产结构、增厚资本回报中发挥了关键作用。

深耕专业赋能，激活市场“增收力”。成立资金业务管理委员会，定期组织召开专题会议研究资金运营相关工作。建立“每日复盘、动态跟踪、精准施策”的市场化运作机制，制定资金业务相关制度，紧盯宏观政策导向、资金供需变化与机构行为，在震荡市中通过灵活的波段操作与精准的品种选择捕捉市场机遇，今年以来累计完成各类交易逾1500笔。搭建严格规范的投资决策流程，将专业能力转化为可持续盈利动能，在复杂市况下展现出极强的风险规避与回撤管控能力，让资金业务成为经得起市场检验的盈利“硬支撑”。同时，强化专业人员的学习培训力度，1名同志在省联社跟班学习，组织参加上级资金业务培训学习4次，第三方机构培训6次。

严筑风控防线，守护合规“安全线”。该行始终将风险防控作为资金业务的生命线，恪守监管红线与行内授权，构建覆盖信用风险、市场风险、操作风险的全维度风控体系。信用风险管控上，建立严格的白名单制度，重点投资于利率债和高等级信用债，从源头筑牢资产资质防线；市场风险管控上，动态监测投资组合的久期、凸性等关键指标，精准把控风险敞口，避免风险过度暴露；在操作风险管控上，严格执行前中后台分离、双人复核等内控要求，规范交易全流程管理，实现全年交易“零违约、零差错”。这套严谨的风控体系，不仅保障了资金业务在市场风浪中行稳致远，更为全行整体资产质量稳定作出重要贡献。

聚焦服务大局，架起产融“连心桥”。坚持资金业务“服务本土、反哺实体”的初心，实现资金内循环与本土外循环的有机统一。通过高效市场化运作获得的可观收益，有效反哺核心资本，显著增强了银行支持本地“三农”、小微企业和实体经济的信贷投放能力。积极参与银行间市场交易，不断提升在金融同业中的声誉与影响力。以“结构优化提效益、协同联动增动能、人才培育强根基”为抓手，积极探索提升资金业务专业能力、市场资源与本土产业金融需求的深度融合路径，推动金融资源从市场端流向实体端，助力形成“金融赋能实体、实体滋养金融”的良性循环。

下一步，汉阴农商银行资金业务团队将继续保持务实稳健的作风，立足现有基础，持续补短板、强弱项，优化业务结构、提升专业能力、筑牢风控防线，实实在在服务“三农”、小微企业和实体经济，以实干实绩为全行稳健可持续高质量发展添砖加瓦。（胡家放）