今年上半年，多家上市银行的科技贷款保持两位数增长。从细微处看，银行业正从建机制、强体系、优服务等维度发力，构建科技型企业全生命周期综合金融服务体系，力争将信贷“含科量”转化为科技创新“加速度”。

今年上半年，多家上市银行的科技贷款保持两位数增长。从细微处看，银行业正从建机制、强体系、优服务等维度发力，构建科技型企业全生命周期综合金融服务体系，力争将信贷“含科量”转化为科技创新“加速度”。

科技金融成银行发力重点

2025年上半年，上市银行普遍加大了对科技型企业的贷款投放力度，信贷“含科量”显著提升。

国有大行在科技金融领域发挥“头雁”作用。截至今年6月末，工商银行科技贷款余额突破6万亿元；建设银行科技贷款余额达5.15万亿元；农业银行科技贷款余额4.7万亿元，较上年末增长超20%。中国银行行长张辉在年中业绩发布会上介绍，截至6月末，中国银行科技贷款余额4.59万亿元，科技贷款占企业贷款余额已超三成；科技型中小企业贷款、专精特新中小企业贷款规模领跑市场。

股份制银行也在发力科技金融领域信贷投放。例如，兴业银行正在将科技金融打造为“第四张名片”，截至6月末，科技金融贷款余额1.11万亿元，较上年末增长14.73%；浦发银行服务科技型企业超24万户，同时，科技金融贷款增长超千亿元，余额突破万亿元。

加强科技金融专业能力

“看不懂，看不准，不敢贷”一度是银行信贷员服务科技型企业的难点。如何既为企业提供关键资金、支持其运营发展，又能最大程度管控风险、保障自身稳健经营？这考验着银行科技金融的专业能力。

上海证券报记者梳理发现，今年上半年，银行业主要从两方面加强科技金融专业能力：一方面，构建专营化的组织体系，打造与科技金融适配的团队；另一方面，构建科技企业专属服务体系和评价体系，提升基层“敢贷”“会贷”能力，为展业提供专业支撑。

在组织体系方面，多家银行在上半年健全了“总分支网”的架构体系。例如，交通银行健全“总分辖支”四级服务体系，已有20余家分行组建了科技金融专门推进组织，设立87家科技支行和科技特色支行。

多家银行设置了专属服务体系或业务流程。例如，工商银行完善了科技金融“五专”服务体系，即专业机构、专项行动、专属产品、专门风控、专属保障；农业银行优化专属信贷服务体系，匹配差异化信贷支持政策。

针对“不敢贷”难题，多家银行完善了尽职免责制度和评价体系。光大银行副行长刘彦介绍，该行研制了“科创力”评价体系，帮助分支行更科学地识别和评估企业的价值。

打造科技金融生态圈

随着科技金融逐步从“加分项”上升为“必选项”，银行同业鏖战科技金融之势愈发激烈。要在竞争中脱颖而出，各家银行还需要持续提升资源整合能力，满足科技型企业多层次、全生命周期的融资需求。

半年报显示，中国银行正深入推进中银科创伙伴计划，引入多方资源服务科技创新；交通银行分层分级分类打造了科技金融生态圈，与工业和信息化部火炬中心共建联合实验室，共同发起走进百园千企“五个一”专项行动，持续延伸服务触角；招商银行围绕科技创新生态、资本生态、产业生态加强了渠道合作。

“科技金融生态圈可以整合多方资源，构建‘接力式’金融服务体系，实现对科技成果产业化全流程的金融支持。”上海金融与发展实验室首席专家、主任曾刚表示。

金融资产投资公司（AIC）扩容为银行发展科技金融注入新的动力。近期，兴业银行、中信银行和招商银行3家股份制银行AIC获批筹建，邮储银行宣布申请设立AIC。

“AIC的设立有利于丰富科技金融的生态。”中信银行副行长谷凌云在年中业绩发布会上表示，通过AIC可以深化跟地方政府和产业龙头及头部私募基金的战略协作，推动科技金融的生态建设再上新台阶。