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八位数的年度经常性收入。每天新增两万用户。对于2024 年初由两名 20 岁的大学辍学生 Turbo AI 创始人鲁迪·阿罗拉和萨尔塔克·达万推出的初创企业来说，这些数据相当亮眼。

大部分增长发生在过去六个月间，创始人向TechCrunch 透露，他们的人工智能笔记与学习工具用户量从一百万激增至五百万，同时保持盈利状态。

他们表示 Turbo 的创意源于大学生普遍遇到的课堂难题——如何在专心听讲的同时兼顾笔记记录。

"记笔记总是让我很困扰，因为我无法边听老师讲课边写字，根本做不到。"CEO 达万坦言，"每次尝试记笔记就会走神，认真听讲又没法记录。我就想，要是能用 AI 解决就好了。"

于是两人将Turbolearn 作为副业项目开发，通过录制课程自动生成笔记、闪卡和测验题。最初仅分享给朋友使用，随后在杜克大学和西北大学（他们今年辍学前就读的学校）同学间传播。短短数月内，这款应用就覆盖了哈佛、MIT 等其他高校。

该产品在传统笔记记录流程——录音、转写、总结的基础上，增加了互动学习功能，包括学习笔记、随堂测验和记忆卡片，并内置能解释关键术语概念的聊天助手。

但由于大型教室录音常会收录环境噪音，创始团队开发了支持上传PDF 讲义、课程视频、YouTube 内容或阅读材料的功能。目前这已成为比现场课堂录音更常用的使用场景。

学生们会上传一份30页的讲义，然后连续两小时完成75道测验题。除非效果显著，否则没人会这么做。" 达万指出，学生们喜爱这款产品节省时间、帮助巩固知识的特点。

不过Turbo AI 的用户不仅限于学生——从原名 Turbolearn（学习应用）更名为 Turbo AI（AI 笔记与学习助手）就可见一斑。创始人表示，专业人士也在使用它，包括顾问、律师、医生，甚至高盛和麦肯锡的分析师。例如有人会上传报告，用 Turbo 生成摘要或转换成通勤时收听的播客。

阿罗拉和达万从初中就是好友，这些年来合作过多个项目。

达万此前开发过提升个人魅力的建议应用UMax，该应用曾登顶 App Store，拥有 2000 万用户和 600 万美元年收入。而阿罗拉则擅长运用社交媒体策略实现爆发式增长，吸引数百万用户。

打造病毒式传播的应用实属罕见之技。尽管创始人之前的项目已颇具规模，但他们只为Turbo 选择辍学，是因为看到了建立持久企业的良机。

然而，与许多快速发展的AI 公司不同，他们对过早融资持谨慎态度，去年仅融资 75 万美元。

"这笔融资是在我们尚未获得大量用户关注时进行的。此后虽有不少投资方主动接洽，但我们并不急于求成，因为公司始终保持着正向现金流并持续盈利，"Arora 说道。他补充说，这支 15 人团队驻扎洛杉矶，致力于贴近加州大学洛杉矶分校等高校的学生和创作者社群。

学生用户每月需支付约20 美元使用该产品，但创始人表示他们正在探索其他定价方案，以兼顾学生群体的价格敏感性——即便应用已超越最初的目标用户范围。Arora 补充道："目前我们正尝试不同定价策略，并通过大量 A/B 测试来验证效果。"

Turbo AI 定位介于 Google Docs 这类全手动工具与 Otter、Fireflies 等全自动笔记工具之间。创始人表示，用户可选择让 AI 独立记录笔记，或与 AI 协同书写。这种差异化策略使 Turbo 在 YouLearn（YC 投资）等竞品瞄准同类学生用户时仍能脱颖而出。

"最酷的是，如今学生提到 AI 笔记工具或 AI 学习助手时，我们已成为首选品牌，"Dhawan 说道。

参考资料

https://techcrunch.com/2025/10/23/20-year-old-dropouts-built-ai-notetaker-turbo-ai-to-5-million-users/

编译：ChatGPT