日本首相高市早苗在国会答辩中就安保法中的“存亡危机事态”发表涉台言论后，中日关系的微妙变化迅速传导至民间——最直观的体现，便是中国游客赴日旅游的“退单潮”。

据东日本国际旅行社相关负责人透露，自11月17日起，中国赴日旅游团订单出现大规模取消。“仅17日一天，取消量已占整体订单的约10%；到18日，这一比例飙升至70%。”

这场突如其来的“寒流”，正冲击着本应迎来旺季前奏的日本旅游业。

日本野村综合研究所随即发布评估报告指出，若中国政府持续发布相关旅游提醒，未来一年日本旅游消费收入或将减少约1.79万亿日元（约合114亿美元），拖累实际国内生产总值（GDP）下降0.29个百分点。

资本市场的反应更为迅疾。东京股市旅游相关板块遭遇重挫：三越伊势丹百货股价单日下跌10.64%，高岛屋跌幅达6.29%；资生堂更一度下挫逾11%，创下自4月初以来的最大单日跌幅。

中国游客的缺席，影响远不止于旅游业本身。作为日本经济生态中的关键一环，其消费力的骤减正在引发连锁反应。

野村综合研究所进一步预测，若访日中国游客数量在未来一年大幅下滑，全年实际GDP可能被拉低0.36个百分点，初步估算经济损失将高达2.2万亿日元。

这一判断并非空穴来风。数据显示，中国游客长期占据日本入境游客总量的四分之一。据彭博社援引日本政府旅游数据，今年第三季度（7月至9月），中国游客贡献了约27%的入境消费总额，人均消费高达24万日元（约合人民币1万元）。

此前，日元持续贬值显著刺激了高端购物需求。2023年，亚太地区中国游客的海外奢侈品消费规模已恢复至疫情前水平的120%，其中日本市场表现尤为亮眼。然而，此轮退单潮可能导致日本今年奢侈品销售额缩水高达6亿美元。

事实上，在表面繁荣之下，日本旅游业早已暗流涌动。全球旅游零售业正经历一场结构性变革，使日本面临的挑战更加复杂。

根据科尔尼《2025全球旅游零售报告》，尽管2024年全球旅客量已达95亿人次，创下历史新高并超越疫情前水平，但旅游零售销售额却仅为741亿美元，较2019年下降约13%。旅客数量与零售收入之间的“剪刀差”已连续三年扩大，最初被视为短期失衡的现象，如今已演变为深层次的结构性脱节。

报告作者Victor Dijon等分析师指出：“旅游零售同时受国际人员流动、可支配消费意愿及地缘政治监管三重因素驱动，对外部冲击的敏感度远高于其他行业。”

在此背景下，日本旅游业在疫情后本就脆弱的复苏进程，正因此次事件而雪上加霜。

与此同时，区域竞争格局也在悄然生变。韩国、泰国、新加坡等国迅速捕捉到市场信号，纷纷推出针对中国游客的定制化服务与促销政策，试图从中日关系波动中分得一杯羹。这一趋势或将重塑亚太旅游市场的版图。

回望历史，地缘政治对旅游业的影响并不罕见。但如今，全球旅游业的互联互通程度已达到前所未有的高度。世界旅游及旅行理事会（WTTC）预计，到2025年底，中国旅游业将为国民经济贡献13.7万亿元，并创造超过8300万个就业岗位。

这意味着，任何针对中国游客的旅行限制或风险提示，都不再只是外交辞令，而会迅速转化为目的地国家实实在在的经济涟漪——这一次，日本首当其冲。

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