【大河财立方 记者 陈玉静】10月30日晚间，郑州银行发布2025年三季度业绩报告。面对复杂多变的外部环境与日趋激烈的行业竞争，郑州银行作为深耕河南的地方法人金融机构，以本土金融机构的贴近性优势，为河南高质量发展、高效能治理精准注入金融活水，助力河南经济社会发展的关键领域。

前三季度郑州银行在规模增长、盈利增长、服务实体、风险防控等关键领域多点突破，截至2025年三季度末，该行资产总额7435.52亿元，较上年末增长9.93%；前三季度实现营业收入93.95亿元，较上年同期增幅3.91%；实现归属于本行股东的净利润22.79亿元，较上年同期增幅1.56%。

历史同期最佳，前三季度资产增长速度创同期新高

业绩报告显示，前三季度郑州银行资产增长速度创同期新高，创下历史同期最佳表现。截至2025年三季度末，郑州银行资产总额7435.52亿元，较上年末增长9.93%，资产规模增速创下历史同期新高。前三季度郑州银行资产规模增量671.87亿元，相当于去年同期的1.87倍。资产规模的高效增长，不仅增强了该行的综合实力与市场影响力，更为后续业务拓展、客户服务及盈利增长开辟了空间。

在存款方面，也稳步增长。截至三季度末，全行吸收存款本金总额4595.18亿元，比上年末增长13.59%，增量近550亿元，资金实力显著增强。尤为突出的是个人存款表现，前三季度新增个人存款490亿元，个人存款较上年末增长22.44%，个人存款余额达2671.43亿元，这也反映了郑州银行的品牌黏性不断增强，普惠金融与财富管理业务协同发力，成功将客户流量转化为资金“留量”。

前三季度，郑州银行坚定贯彻金融服务实体经济根本要求，信贷投放保持稳健增长。截至三季度末，郑州银行发放贷款及垫款总额4067.17亿元，较上年末增长4.91%。郑州银行坚持以服务实体经济为根本宗旨，聚焦“7+28+N”重点产业链群及下游企业、“三个一批”重点项目，加大对先进制造业、城市更新等重点领域的融资支持；深入落实小微企业融资协调机制，持续开展“千企万户大走访”活动，持续提升金融服务质效。聚焦地方重点项目建设和企业发展需求，深入实施“一企一策”精准纾困方案，综合运用多种方式，全力帮助企业纾困解难，缓解企业资金压力；积极参与城市更新、民生工程等重点任务，切实发挥本土法人银行稳市场、稳信心的金融“压舱石”作用。

实现归母净利润22.79亿，前三季度延续营收、利润双增长趋势

存贷款的稳步增长为郑州银行的业绩奠定了良好基础。

郑州银行前三季度延续营收、利润双增长趋势，实现营业收入93.95亿元，较上年同期增幅3.91%；实现归属于本行股东的净利润22.79亿元，较上年同期增幅1.56%。郑州银行相关人员表示，这一成绩的取得，得益于传统存贷款业务的稳固支撑，通过持续的业务规模拓展和扎实的客群基础维护，保障基础盈利来源的稳定增长；也源于零售转型战略的深入推进，个人贷款等零售业务规模稳步扩大、质效持续提升。

近年来，郑州银行坚定推进零售战略转型，成果显著。截至三季度末，郑州银行个人存款余额达2671.43亿元，较上年末增长22.44%；个人贷款余额963.06亿元，较上年末增长5.88%，呈现稳步提速的良好态势，转型红利加速释放。

郑州银行着力构建以“市民管家、融资管家、财富管家、乡村管家”四大管家为核心的全场景零售金融生态：“市民管家”打通医保、社保等民生场景，增强客户黏性；“融资管家”专注小微客群，提升融资可获得性与效率；“财富管家”通过定制化理财产品和资产配置服务，满足多元财富管理需求；“乡村管家”则推动金融服务下沉县域，扩大覆盖半径，从产品创新到场景嵌入，从渠道建设到体验升级层层递进，最终转化为实打实的经营收入。

收入结构持续优化，非息收入规模显著提升

在业绩趋好的同时，郑州银行收入结构不断优化。从收入构成看，利息收入依然是营收的“基本盘”，2025年前三季度，实现利息净收入78.16亿元，同比增长5.83%，非利息收入15.79亿元，规模显著提升。

“通过积极拓展多元化盈利渠道，有效对冲息差波动带来的经营风险，增强盈利的稳定性和韧性，体现了郑州银行资金营运与资产配置能力的跃升；通过不断积累市场研判能力，洞察客户需求，有效反哺财富管理、资产管理等业务场景，实现综合服务互相联动，进一步丰富服务客户的维度。”郑州银行相关人士表示。

精细化管理的突破性进展也成为郑州银行增长的重要因素。

2025年前三季度郑州银行在降本增效领域取得突破性进展。三季报显示，该行今年前三季度全行业务及管理费支出22.43亿元，同比压降0.56亿元，降幅2.45%，成本收入比23.99%，较同期下降1.57个百分点，有效释放了盈利空间。

郑州银行相关人士表示，郑州银行持续深化业务转型发展，推进体制机制改革重塑，优化组织架构和业务流程，坚持“对外客户体验第一、对内提升效率第一”，持续提升线上化、数字化服务水平，优化产品体系和服务流程，健全风险内控管理体系，推动各业务条线协同联动，夯实高质量发展基础。

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