
鲜探最近注意到一个时间线:4月签投资备忘录,6月办开放日,前后不过两个多月。这个节奏,在储能企业的出海案例里不算多见。
今年4月,西班牙首相桑切斯访华期间,海辰储能与西班牙纳瓦拉自治区政府签署战略投资合作意向备忘录。
6月29日西班牙,海辰储能与纳瓦拉自治区政府共同举办“HiTHIUM Navarra Open Day”开放日活动。中国驻西班牙大使姚敬、纳瓦拉自治区主席玛丽亚·奇维特现场出席并致辞。来自西班牙及纳瓦拉政府、行业机构、本地企业及产业链伙伴的代表齐聚一堂,围绕欧洲能源转型、本地产业生态建设、供应链协同等议题展开交流。
4亿欧元的项目,正在从一纸备忘录变成一块正在浇筑的产业地基。
西班牙对储能的渴求,并不是“锦上添花”。
2025年7月,一场全国性大停电暴露了西班牙电网在新能源高渗透率下的脆弱性。截至2025年初,西班牙储能装机总量约3.4吉瓦,能够秒级响应电网需求的电池储能只有28兆瓦。储能总装机仅相当于全国最高用电负荷的8%,电池储能占比不足0.1%。西班牙的电池储能配置在欧洲的主要经济体中处于较低水平,以2025年大型电池储能装机与电力系统最高负荷之比衡量——英国约为15%,德国约3.7%,而西班牙只有0.5%。
大停电后不到一年,西班牙连续出台三项法令,确立了储能在电力系统中“公共事业”的法律地位,并将2030年储能装机目标从20GW上调至22.5GW。此前,西班牙已正式批准国家综合能源和气候计划 (PNIEC 或 NECP 2023-2030),明确提出,西班牙 2030年储能发展目标为22.5GW。
市场的热度已经跑到了政策目标前面。据西班牙可再生能源协会数据,2025年12月单月申请并网的电池储能项目储备容量高达37.37GW,甚至超过了2030年的总目标。
缺口有多大,市场就有多急迫。
纳瓦拉自治区主席玛丽亚·奇维特在开放日上说:“纳瓦拉拥有深厚的工业基础、开放的创新环境和高素质的人才资源,与海辰储能的发展理念高度契合。纳瓦拉政府将持续支持项目推进,积极搭建政府、企业与产业链合作平台,推动更多本地企业参与项目建设,共同打造具有国际竞争力的新能源产业生态,实现互利共赢。”
西班牙驻纳瓦拉政府代表Alicia Echeverría则点出了更宏观的背景:“海辰储能项目与西班牙打造欧洲清洁能源枢纽的战略目标高度契合。西班牙正加速推进能源转型,计划到2030年部署约22GW储能容量,海辰储能项目的落地恰逢其时。”
海辰储能创始人、董事长吴祖钰在开放日上说了一句话,鲜探觉得值得单独拎出来:
“我们相信,最好的全球化,不是从远方服务市场,而是在当地创造价值。”
这句话的背后,是海辰储能对“全球化”的理解正在发生变化。过去几年,中国储能企业出海的主流模式是“产品出口”——把电芯和系统装进集装箱,运到海外。但面对欧洲日益提高的本地化要求和潜在的贸易壁垒,这种模式正在触及天花板。
海辰储能的解法是:在当地搭建供应链、培养人才、融入产业生态。
此次西班牙纳瓦拉项目,是海辰储能海外产能布局的第二个关键节点。根据备忘录,海辰储能将与纳瓦拉自治区政府成立合资企业,共同推进项目建设。
鲜探发现,这次开放日的一个关键环节,就是海辰储能向西班牙本地产业伙伴重点阐述了纳瓦拉项目规划、本地供应链需求及人才发展计划,并结合美国得州制造基地建设经验,分享企业推进本地化运营、供应链协同及人才培养的实践成果,为未来项目建设和运营提供经验借鉴。
这种“带着经验去建厂”的方式,比从零开始多了一层能力输出——不仅是产能的复制,更是运营体系和管理经验的迁移。
吴祖钰在开放日上明确了未来三年的计划:稳步推进欧洲制造基地建设,把纳瓦拉打造为海辰储能在欧洲重要制造基地之一,并期待与本地伙伴在供应链、工程建设、物流服务及人才培养等领域深化合作,共建稳健、共赢的产业生态。。
开放日的另一个看点是“生态共建”的意图。
西班牙方面出席的阵容相当完整:纳瓦拉自治区主席、西班牙驻纳瓦拉政府代表、自治区经济与财政事务部长、工业与生态及数字商业转型部长等悉数到场。
这不是一个单纯的“项目推介会”,更像是一次产业生态的对接会。
纳瓦拉自治区经济与财政事务部长Arasti在现场说:“我们拥有Standard & Poor's授予的最高信用评级,比西班牙全国整体水平高出两个等级,而且我们是全欧洲唯一达到这一水平的地区。”
工业与生态及数字商业转型部长Mikel Irujo则更直白:“我们必须与中国开展合作,这是必然之举。海辰储能现已成为我们商业大家庭的一员,它将是强化我们产业体系的关键一环。”
鲜探觉得,这种“生态共建”的思路,比单纯的“产能出海”进了一步。当一家企业开始在当地搭建供应链、培养人才、对接产业协会,它在市场中的角色就从“外来供应商”变成了“本地产业伙伴”。
从4月的首相见证签约,到6月的开放日落地——海辰储能的西班牙项目正在按照一个清晰的节奏推进。
西班牙需要储能产能来支撑其22.5GW的目标,海辰储能需要一个欧洲支点来响应本地化需求。双方在时间窗口上的重叠,让这个项目从一开始就具备了“双向奔赴”的底色。
当海辰储能把美国得州的本地化经验带到西班牙,当一家中国储能企业开始在欧洲搭建本地产业生态——“在当地创造价值”,正在从一个口号变成一套可执行的方法论。