近年来，杭州银行坚持“人才兴行”理念，以技能大赛为抓手，坚持服务中心、服务员工两条主线，构建起“覆盖全业务、贯穿全流程、赋能全员工”的竞赛体系。这一体系不仅为全行培育出大批适配金融新场景的知识型、技能型、创新型人才，更直接转化为企业高质量发展的内生动力，实现人才培养与企业发展的同频共振。

以赛促进 赛出业务发展 “高分卷”

自 2022 年启动系统性技能竞赛以来，杭州银行工会联动多条业务条线，举办十余场专项赛事，其中5场获评杭州市总工会及金融系统优秀职工技能大赛。2024年举办的8场大赛，覆盖零售、科创、风控等多个领域，吸引全行超2.5万人次参与。

为提升竞赛质量，杭州银行聚焦热点、创新形式。科创金融行业分析大赛已连续举办七届，每年紧扣市场变化设定赛点；内控合规大赛连续三届聚焦全员主动合规，知识点通关率逐年攀升。在形式上，移动端、大数据技术被广泛应用，合规、外汇展业大赛通过本行APP设置闯关答题，参与率高达97%；运营、网络安全大赛在晋级赛段邀请行内外专家 “一对一” 培训；决赛环节则通过场景演绎、直播 “售货” 等多样方式，增强交流互鉴效果。

以赛提能 搭建人才成长 “大舞台”

技能大赛已成为杭州银行检验员工业务能力的 “试金石” 与培育核心人才的 “孵化器”。

近年来，依托赛事历练的员工团队，杭州银行在国家级、省级重要赛事中屡创佳绩：2023 年在中国创新大赛信创赛道总决赛中斩获科技创新奖，成为浙江省唯一获此殊荣的城商行；2024 年联合高校申报的项目，在“数据要素 ×”全国总决赛中夺得金融服务赛道第二名；全行累计有5名员工在全国杰出财富管理师大赛、浙江省银行业网络攻防大赛等赛事中摘得单项冠军或一等奖，凸显人才梯队硬实力。

凭借在各级赛事中的优异表现，杭州银行已有2名员工通过 “以赛代评” 获评浙江金蓝领，3名员工获授省级金融五一劳动奖章，1名员工入选“杭州工匠”名单，形成“参赛出彩、成长有径、价值实现”的良性循环，进一步激发了员工钻研业务、提升技能的积极性。

以赛兴行 贯通企业发展 “全链路”

技能大赛的成果，正转化为企业发展的强劲动力。杭州银行连年荣获支持浙江、杭州经济社会发展的多项荣誉，2024年末全行总资产达2.1万亿元，提前实现 “十四五” 规划资产、效益翻番目标，多项核心指标在42家上市银行中位居前列。

与此同时，该行建立起“赛事选拔 - 荣誉激励 - 价值转化”的全链条机制：将赛事中涌现的优秀员工纳入全行工匠人才库，目前已建成5个市级及系统级劳模工匠创新工作室，其中 “胡飞华数字金融创新发展工作室” 还入选浙江省首批 “劳模工匠创新工作室联盟”；在2024 年“劳模工匠助企行” 专项行动中，全行组织助企活动130多场，解决企业问题200多个，3个案例获评金融系统助企行十大典型案例，彰显金融国企服务实体经济的责任担当。

以赛育才 构建系统化 “培养体系”

为确保技能大赛长效化、品牌化推进，杭州银行工会打造了 “匠心匠行 奋进杭银” 专属赛事品牌。在此基础上，该行进一步构建 “1355” 人才培养体系：以 “大人才观” 为核心理念，通过能力提升、潜力释放、价值实现筑牢 “人才兴行” 根基；以劳动精神、劳模精神、工匠精神为引领，通过典型宣讲、名师带徒等形式厚植职业文化；聚焦“育、培、宣、用、爱”五个关键字，加快核心骨干培育；实施素质提升、培优进阶、示范引领、金融为民、关爱守护五大行动，贯通技能竞赛、工作室建设、助企服务等载体，让“奋斗为本、金融为民”的理念深度融入人才培养全流程。

未来，杭州银行将持续深化技能大赛机制创新，进一步探索“赛事 + 培训 + 项目孵化”的融合模式，为自身高质量发展注入源源不断的人才动力。

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