近日，厦门银行披露了2024年年度业绩报告并举行了2024年度业绩说明会。面对整体银行业承压背景下的业绩波动，厦门银行管理层在会上表示，坚信长远角度，坚守长期主义，接下来，将结合自身优势配以中短期的规划，以“稳”、“进”、“立”等举措打造“客户合作深、盈利能力强、风险成本低、业务结构均衡、经营特色鲜明、社会广泛认可”的价值银行。

值得一提的是，在打造价值银行的同时，厦门银行高度重视投资者回报，持续以高比例分红回馈股东，与投资者共享企业发展红利。该行2024年全年拟分配的现金分红总额（包括中期已分配的现金红利）共计为8.18亿元（含税），分红比例为31.53%，较2023年提升0.82个百分点。数据显示，自2020年上市以来，厦门银行累计现金分红达35.36亿元（含2024年年度分红），为IPO募集资金总额的近2倍。

深化客群经营

做精对公、持续大零售转型

2024年，面对内外部的复杂严峻形势，厦门银行始终坚守高质量发展基调，秉持“稳中求进、守正创新”的理念，实现资产规模迈上4,000亿台阶，一般贷款与存款规模稳步增长，营收实现正增长，不良贷款率0.74%、居A股上市城商行第二位，资产质量始终保持优良，整体经营稳健有序。

从对公业务来看，2024年，厦门银行全力做好金融“五篇大文章”，持续加大金融对实体经济的支持力度，强化科技对业务的赋能力度，实现传统业务、交易银行业务、投行业务多轮驱动，协同发展。截至2024年末，该行企业贷款和垫款余额（不含票据贴现）1,220.90亿元，较年初增长9.25%；对公客户数较上年末增长6.08%，对公有效户较上年末增长8.99%。同时，在绿色金融和科技金融等重点领域加大拓展力度，绿色贷款户数、科技贷款户数较上年度分别增长88.40%和10.72%。

为更进一步推进对公业务的发展，在业绩说明会上，厦门银行副行长刘永斌表示，对公客群覆盖情况与银行对公业务经营规模、效益呈高度正相关，为此厦门银行将通过强化考核评价、优化资源配置、提升打法及能力等一系列举措，提高对公客群覆盖，实现量的增长与质的提升。

从零售业务来看，厦门银行继续推进大零售战略转型，持续打造具有品牌美誉度和客户体验度的“零售精品银行”。报告期内，厦门银行进一步夯实零售客户基础，财富管理业务得到快速增长，个人金融资产余额首次突破1,000亿元；零售财富管理客户数较上年增长超过10%，财富级以上客户数较上年增长超过15%；大众客群活期存款月日均和金融资产月日均较上年增长均超过50%。

为更进一步打造“价值银行”，在业绩说明会上，厦门银行董事长洪枇杷表示，厦门银行目前正在谋划“2+3”短中期五年战略规划，主题是“稳”“进”“立”。其中，“稳”主要聚焦于“站位更稳”、“效益更稳”、“风控更稳”。其次是积蓄“进”的势能，将聚焦区位优势、经营特色和产能提升三个方面，以进促稳，乘势而上。第三是发挥“立”的作用，将坚持“守正创新，先立后破”，重点通过科技赋能、产品创新和体制机制优化，增强内生动能，实现转型突围。

擦亮特色招牌

做长两岸金融业务“长板”

作为城商行，两岸金融业务优势是厦门银行区别于其他城商行的亮眼底色。回顾过去一年，其两岸金融业务硕果累累，2024年度台企、台胞客户数分别实现了19%、17%的增速，台企人民币存款、贷款年日均同比分别增长45%、23%；台企授信户数、针对台胞发放信用卡数持续保持福建全省第一。

近年来，厦门银行两岸金融业务持续保持稳健增长的背后，是该行以产品、体验回应台企、台胞的真切需求。“作为最懂台商的银行，我们持续丰富台企台胞专属产品和服务，在全国率先推出大额转账的台胞人脸线上应用场景，支持台胞手机银行大额转账等人脸线上应用场景；推出台湾地区手机号码签约手机银行功能；在“小三通”五通客运码头设置台胞金融服务点，为台胞到陆第一时间提供银行借记卡开立、移动支付绑定等服务”，洪枇杷表示。

洪枇杷指出，两岸金融业务发展至今，厦门银行已形成了同业难以模仿的先发优势。基于此，厦门银行将积蓄“进”的势能，即发挥区域优势，借着发展机遇的东风把这一领域做深做透，长板更长，使两岸金融成为我们的金字招牌。“厦门银行不仅要以全局谋一域，更要以一域服务全局，未来厦门银行希望通过两岸金融的实践，提炼出一套针对特定客群和特定业务领域的经营方法论，复制到其他的客群和业务领域，形成更多的优势赛道，锻造整体核心竞争力。”

展望2025年，对于两岸金融业务的进一步发展，厦门银行行长吴昕颢表示，两岸金融作为银行现有长板，将持续强化对台金融特色，扩大领先优势，进一步提升对台胞台企的金融服务覆盖与市场占有，同时，还将在产品配套上持续发力。如今年3月推出的厦金同城卡，便利金门乡亲在厦门生活，助力厦金“同城生活圈”建设；针对台湾农业创业园，关注到大量优质台农在福建投资种植，银行将围绕园区建设探索金融服务；此外，鉴于福建不少台企进入二代、三代接班阶段，由此产生的收购并购需求，银行也将提供相应融资与顾问服务。

吴昕颢还表示，随着对台企台胞服务能力的增强，厦门银行将借助供应链金融，逐步开展福建、重庆台商以外的台胞台企金融服务，进一步扩大区域覆盖范围，让对台金融长板更“长”，为两岸金融合作注入新活力。

谱写五篇大文章

推动数字化高价值赋能

过去一年，厦门银行在做好金融“五篇大文章”方面可圈可点。从去年来看，厦门银行持续支持实体经济高质量发展，持续优化信贷结构，加大对科技创新、绿色低碳、普惠小微等领域的资源倾斜。例如，发行15亿“两岸科创债”优先投向科技创新领域，科技金融贷款增幅达33.69%；绿色贷款增幅达61.96%；普惠小微贷款余额732.93亿元，占全行贷款和垫款比重近36%。

立足当下，金融“五篇大文章”如何在不断夯实的业务基础、产品基础、客户基础上进一步发展？厦门银行高管指出，将在科技创新、产品赋能、体制机制等协同下充分发挥“立”的作用，推动数字化的高价值赋能。

在业绩说明会上，厦门银行副行长兼首席信息官郑承满表示，厦门银行将数字化转型定位为高质量发展的核心战略，不断深化全行“数字基因”共识。依托内部数字化转型委员会，强化顶层设计与执行推动，统筹科技治理体系优化、财务资源配置及人才能力提升，力求实现战略落地与组织能力的双向突破，为长远发展筑牢根基。

具体赋能业务上，郑承满表示，银行将立足战略定位，聚焦高价值场景发力。零售板块着力打造“智慧生活+金融”生态平台，深度融合本地消费场景与金融服务，借助精准营销引擎，挖掘客户全生命周期价值，提升零售利润贡献；公司板块推出“财资管家”，构建资金智能调拨、预警及一体化的企业级财资中枢，为企业客户提供智能自动化管理体验，促进企业结算量增长与资金沉淀；风控领域持续完善全流程线上风控体系，提升信贷服务质量，赋能业务经营与管理数字化转型，增强服务实体经济能力。

同时，基于进一步夯实科技服务底座建设需求，厦门银行将持续完善数据中心、网络、算力及国产服务器等基础技术体系，夯实数字根基。同时，积极探索云、分布式、人工智能等新技术在金融领域的创新应用，确保技术底座有力支撑业务发展。此外，深入推进信创技术体系建设，攻关关键核心技术，保障极端环境下业务连续性。

对于城商行而言，在整体银行业承压的大环境下，深化数智赋能，稳住基础业务，发挥长效业务，才能把银行业务价值最大化。洪枇杷表示，厦门银行将扎根厦门、深耕福建、服务两岸，将区位优势与自身发展融合贯通，把握产业升级，城市建设与转型发展的结构性机遇，做透厦门本地市场，做大厦门以外市场，成为厦门金融的排头兵，福建金融的主力军。同时，尊重发展的规律，做时间的好朋友，发挥时间的力量，秉承长期主义，“我们相信只要方向正确、坚定往前走，一定能够成功穿越周期，走出一条城商行高质量发展的实践之路”。