今年以来，中国创新药发展迎来多方机遇，创新药BD（商务拓展）交易正进入密集收获期。据不完全统计，2025年上半年我国创新药对外授权交易总金额近660亿美元，超过2024年全年的519亿美元。BD的爆发已成为中国创新药业绩增长的一大“加速器”。

而在创新药回报体系中的支付端，也正经历一场深度变革。过去，创新药支付主要依赖基本医疗保险，形成了所谓的“单点医保”模式。然而，随着医药技术的快速发展和创新药械的不断涌现，单一的医保支付模式已难以满足日益增长的医疗需求。

近年来，随着商保目录标准化建设、高价值药品支付突破、多元健康保险产品不断涌现，我国创新药支付正逐步转向“医保+商保+慈善+企业分担”的“多方共付”新格局。

这种转变不仅体现在支付主体的多元化上，更体现在支付机制的复杂化上。目前，一个创新药械的支付可能涉及基本医疗保险、大病保险、商业健康保险、慈善援助、药企患者援助项目以及患者自付等多个渠道。这种多元支付机制虽然拓宽了资金来源，但也带来了新的挑战：不同支付渠道之间的规则差异、申请流程不统一、结算周期不一致等问题日益凸显。

值得注意的是，支付比例的提升并不等同于支付体验的优化。在实际落地过程中，患者仍面临诸多痛点：需要同时向多个机构申请支付、准备重复的申请材料、经历漫长的审核等待期、需要先行垫付巨额费用等。这些问题严重影响了创新药械的可及性，甚至可能延误最佳治疗时机。

而创新药械，尤其是特殊药品，其支付和使用过程远比其他药品复杂。这类药品往往涉及院外配送、冷链物流、专业用药指导、用药随访等多个服务环节。支付仅是整个过程的第一步，能否实现药品安全、及时、合规地触达患者，并形成完整的用药闭环，才是衡量创新药械可及性的关键指标。

以肿瘤靶向药物为例，这类药物通常需要特殊的储存和运输条件，要求全程冷链配送；在使用过程中需要专业的用药指导，确保患者正确使用；治疗后还需要定期随访，监测疗效和不良反应。

整个用药的流程涉及多个主体，包括医院、药店、配送企业、保险公司等，任何一个环节的衔接不畅都可能影响患者的治疗体验和效果。

在支付渠道碎片化与服务环节割裂的双重挑战下，传统的单点合作模式已难以满足对可及性需求。如何进行纵深补位？平台化解决方案正通过高效整合多方资源，将分散的支付规则、服务流程与数据标准统一至同一协作框架，以此来解决各主体协同壁垒高、患者多头跑的痛点，让多元支付机制真正转化为获益效率的提升。

如“上海保险码”数字保险平台，有效整合金融监管、政府部门、保险机构、要素市场等各方资源，可提供保险产品供需对接、保险理赔结算等功能，丰富商业健康保险产品供给，优化服务流程，还将探索形成“保险码-个账专区”产品大类匹配引擎，基于区块链技术构建“一码通赔”系统。

与此同时，各类行业级的解决方案正加速迭代、百花齐放。例如镁信健康推出的“一码直付”，不仅将商保直付网络拓展至全国三甲医院，更是将商业健康险、慈善援助及患者个人自付等多种支付方式整合于同一界面。患者只需一次申请，系统就能自动识别各类支付渠道的支付规则和比例，完成费用分摊和结算，从而极大地简化支付流程，减少患者垫付资金的压力，提升了结算效率和体验。

除此之外，一站式平台还将构建“药-险-患”闭环服务生态。在一码直付平台上，患者完成支付的同时，系统可基于患者用药需求，联动配送服务、输注预约、用药随访及健康管理等配套资源，提升用药依从性与保障获得感。

尽管多元支付机制建设取得显著进展，但仍面临诸多挑战。首先，不同支付渠道之间的标准不统一，数据共享存在壁垒，这需要政府部门加强协调，推动标准制定和数据互通。其次，创新药械价格仍然偏高，需要通过谈判采购、风险分担等机制进一步降低价格。

随着政策的持续完善、技术的不断进步和模式的持续创新，患者“好药可负担”、药企“创新有回报”、保司“发展可平衡”的各方的期待或将一一实现。