□ 大河财立方 记者 徐兵
临近年末,建行、中行、苏州银行、湖南银行、长安银行等多家银行密集推进增资扩股、定向增发和资本债发行,看似是一轮被动补血,实则更像一次面向未来的主动布局。从国有大行到地方中小银行,资本动作明显提速,释放出的信号并不简单。
这是监管与周期共同作用下的理性选择。随着资本监管持续趋严,银行要稳住风险底线,离不开更厚实的资本安全垫。尤其是在加力支持实体经济的背景下,信贷投放不是“有没有钱”的问题,而是“有没有资本”的问题。资本不足,信贷扩张就会受限,风险抵御能力也会打折。年末集中增资,既是对监管要求的回应,也是为来年信贷投放提前腾挪空间。
更值得关注的是,中小银行在这一轮增资中的迫切性更为突出。相比国有大行,中小银行业务区域集中、收入结构相对单一,内源性资本积累能力偏弱。在让利实体、净息差承压的现实环境下,靠利润“慢慢攒资本”已越来越吃力。通过增资扩股补充核心一级资本,成为不少中小银行的现实选项。这既是压力所致,也是一种止损式的自我修复。
一个显著变化是,地方国资正加速走到台前,成为中小银行增资的主力军。这并非简单的财务投资,更带有稳预期、稳体系的意味。地方国资入股,一方面直接改善银行资本结构,另一方面也在无形中强化了地方政府与区域金融体系的绑定关系。在经济承压阶段,这种“托底式入股”有助于稳定市场信心,避免风险外溢。当然,这也对地方国资的治理能力和风险隔离提出了更高要求,不能简单把银行当作融资平台。
从资本市场视角看,增资与增持正在与银行板块的估值修复形成共振。长期破净曾是银行股的常态,但今年以来,随着高股息属性被重新定价、稳增长政策持续发力,银行股逐步走出低估区间。资本补充虽然短期可能摊薄每股收益,却有助于夯实长期盈利基础,提升分红的可持续性,对长期资金而言反而提升了安全边际。
更深一层看,这轮补血潮并非终点,而是起点。短期靠行政审批和股东增资可以缓解资本压力,但从长期看,银行仍需回到市场化路径:优化业务结构、提升资本使用效率、增强内生造血能力。否则,资本补充只能不断续命,难以真正改善体质。
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